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煤矿企业年安全科工作总结及XX年工作计划 　　篇一：煤矿企业年安全科工作总结及XX年工作计划　　煤矿调度室年度安全工作总结及计划XX年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度　　室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的　　工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传”　　的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务　　目标，确保了安全工作的顺利进行。 一、XX年安全工作总结　　（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分　　析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个　　人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、　　耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与　　此同时经常深入实际，深入采掘一线， 熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度　　室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排 解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做　　到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任　　务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，　　以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。　　（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的　　要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会　　议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。　　（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中　　心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求　　规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交　　流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。　　（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工　　作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重　　大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在　　基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了　　快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的　　全面完成。　　二、XX年安全工作计划　　1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实　　情况。　　2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，　　保证生产有秩序地进行。　　3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、　　存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。　　4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽　　知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的　　情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。　　5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。调度室　　二○一五年十二月三十日篇二：煤矿XX年度安全生产工作总结及XX年度工作计划煤矿XX年度安全生产工作总结 （范文）　　XX年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，　　基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提　　升，实现了安全生产年。现将公司XX年安全工作总结如下：　　一、安全工作效果　　通过公司安全工作的积极开展，我公司于XX年11月13日实现了安全生产XX天，　　创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产XX天”大型文　　艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安　　全生产的积极性，进而实现了XX年全年安全生产无事故的目标。　　二、主要安