20XX年没有执行力就没有竟争力.pptVIP

没有执行力就没有竟争力;平安保险董事长马明哲：;伊利集团郑俊怀：;员工对执行力的态度;分析：检查部属的执行力;补充：汇报与紧盯;执行力的三个核心：;华润集团总裁宁高宁：;问题：战略流程/运营流程/人员流程的优先顺序？;提示：;分析：《致加西亚的信》;现代企业在“人员流程”上的缺失;A、如何挑选人才？;A型血： 优点：做事情非常仔细和细心 缺点：个性比较内敛，有时有点优柔寡断 B型血： 优点：性格直爽，拿得起，放得下，为人四海 缺点：大而话之，望东望西，不注意细节，只重过程而不重结果； O型血： 优点：非常的强势，做事很果敢； 缺点：脾气暴燥，仁和对他是一个障碍； AB型血： 是一个多变化的血型，AB型的人容易走极端；两个“+”号摆上去是大科学家、大发明家、大艺术家；两个“-”号摆上去是大流氓、大太保、大无赖。 A型与B型的比例很少有一半一半的，各自占的比例不同，其个性差异也有偏差。;用人原则：;B、缺乏对人才的信任;C、不注重也不开发员工的价值，没有价值也不拿掉;案例1：上海波特曼丽嘉酒店狄高志先生说;案例2：招聘网CEO刘浩先生说;分析：如何挑选有执行力的人 （有执行力人的特色）;案例：深圳华为企业的狼文化;问题：国内民企或私企领导人的决策通病;分析：执行力不佳的8个原因;结论：执行型领导者要做的7件事;2、坚持以事实为基础； a、你是否知道员工和下属