20XX年某信息机房工程施工组织方案设计.docVIP

目 录 一、机房工程管理概述 1.1.机房工程内容 1.1.1.建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 玻璃隔断； 防火门窗安装； 1.1.2.弱电管理系统 门禁系统的安装及调试； 漏水检测系统的安装及调试； 温湿度监测系统的安装及调试； 消防报警系统的安装及调试； 视频监控系统的安装及调试； 1.2.机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3.机房工程管理办法 1.3.1.项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 1.3.2.设计控制 为满足电子信息机房的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以