注塑主管述职报告.docx

注塑主管述职报告 　　篇一：注塑主管工作职责　　注塑主管岗位规范　　一、岗位名称：车间主管　　二、直接上级：生产部主管　　三、直接下属：班组长及员工　　四、岗位职责　　1、接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理安排生产。　　2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。　　3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。　　4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。　　5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。　　6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。　　7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。　　8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。　　9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。　　10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。　　11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。　　12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。　　13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打