20XX年某温泉度假酒店装饰工程经营策划方案.pptVIP

吴江东太湖温泉度假酒店装饰工程经营策划 三分公司 管理三区 徐传力 经营策划概述 一、工程概况 二、资料收集与沟通 三、合同条款分析及如何规避风险 四、标书分析及如何经营、风险转嫁 五、经营思路执行 六、审计策划 一、工程概况 建设单位：吴江市东太湖酒店投资管理有限公司 总包单位：江苏建工集团有限公司 设计单位：上海金茂建筑装饰有限公司 监理单位：江苏建科建设监理有限公司 造价咨询单位：江苏经天纬地建设项目管理有限公司 工程造价：吴江东太湖温泉度假酒店项目装饰工程(一标段）， 造65元（含水电、地暖），装饰面积约7500平方。 承包范围为：施工图纸及招标工程量清单范围内的一切内容。 三、合同条款分析及如何规避风险 1、工程质量：工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）的规定，确保省优，争创鲁班。工程质量标准 2、合同价款 ：固定综合单价 ，承包人投标时已充分考虑风险范围并计算进入投标报价，合同价款中已经考虑了风险费用。该合同价款受以下条件约束，发生相关情况时，按以下方法进行调整：（1）工程量按实调整；（2）综合单价调整办法： 1）.因清单计算误差或估算量的调整以及设计变更引起工程量的增减在±15%以内（含15%），应执行原有的综合单价；超过±15%，其增加部分的