20XX年班组管理制度汇编.docVIP

班组自然情况建设体系 班组简介： 北营炼铁厂储运作业区天车一班是负责炼铁二区三烧结作业区烧结矿供应、焦煤粉破碎、矿粉及料场装卸车皮、原燃料储运的单位，现有10台10吨天车，4台四辊破碎机。员工 23 人。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 班组建设目标：成为最优秀的生产区域 使命：物流畅通 安全为零 现场整洁 设备一流 理念：人适其为 人尽其才 理解互助 和谐奋进 班组管理公示： 班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受上级技术监督，执行改善改进工作。 2、 负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、具体职责 1、执行生产指令，向班组员工传达贯彻上级文件精神。 2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4