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年招商部工作计划 　　篇一：招商部年度工作计划　　XX年度 招 商 部工作总结一晃而过，弹指之间，XX年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在　　商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进**购物中心项目调研、业态定位、　　招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将　　一年以来的工作情况汇报如下： 一、XX年工作进展与取得成效 根据**购物中心项目实际情况，XX年的工作主要划分为三个阶段。　　第一阶段：市场调研（*月-*月）。　　第二阶段：项目定位（*月-*月）。　　第三阶段：客户洽谈（*月-*月）。　　（一）深入细致的市场调研，夯实**购物中心发展基石。 没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是项目成败的桥头堡。大　　数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来审视问题，夯实*****购物中心项目发展基石。基于此，由部门负责人**带队，招商部全体人员积极参与，赶赴**及其周边各地区考察，　　并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品　　牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此　　次市场调研工作，为**购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据，　　是非常有价值、有意义的。例如：商业