20XX年某公司策略管理培训课件.pptVIP

策略管理Chapter3;內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力;內部分析;競爭優勢 ;;獨特能力和競爭優勢;資源扮演的角色;能耐 公司整合其資源，並運用資源的技能。 能耐是組織結構、流程及控制系統的產物。;策略、資源、能耐及獨特能力;關鍵性的區別;競爭優勢、價值創造能力;每單位的價值創造;價值創造與定價選擇方案;豐田汽車與通用汽車的比較;競爭優勢的根源;價值鏈 1/2;價值鏈 2/2;競爭優勢的基礎;效率;品質 1/2;品質 2/2;汽車的品質地圖;創新;顧客回應 1/2;顧客回應 2/2;分析競爭優勢與獲利能力;基本會計名詞的定義;獲利能力(ROIC)的驅動因子;增加ROIC的方法;競爭優勢的持久性;公司為何會失敗;避免失敗與維持競爭優勢;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送??对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科