20XX年某教育集团战略规划报告.ppt

美佛儿教育集团战略规划报告（汇报版）;目录;在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目第一和第二阶段的工作;目录;在战略的外部环境分析部分，共得出了5大结论;在战略的内部资源和能力分析过程中，共总结出4大结论;在项目的内部管理诊断部分，共得出了 18项重要结论;在战略规划部分，项目组对集团的总体战略、业务战略、职能战略进行了规划，并对战略实施可能面临的障碍进行了分析，制定了战略实施的行动计划;美佛儿集团总体战略主要包括三大结论;业务战略规划三大主要结论;职能战略的主要结论;目录;美佛儿集团使命;民办教育行业的发展趋势、美佛儿的使命和资源能力状况决定了美佛儿发展的愿景;美佛儿集团愿景;美佛儿的使命、愿景和股东的期望决定了美佛儿发展需要建立的核心价值观念;美佛儿的核心价值观; ;通过以上分析，我们认为美佛儿的总体战略???该采取积极稳健的集团化发展模式;根据美佛儿集团的内外部环境状况，进一步明确集团化发展的核心要素内容;在基础分析的基础上，我们确定了美佛儿近期、中期和长期的整体战略目标;目录;;美佛儿集团当前主要业务结构;集团现有业务单元主要为石竹山和美佛儿两所学校，总体而言可通过稳定石竹山学校的业务来保持现金流来源，通过培育江西美佛儿学校的业务快速成长来创建新品牌;江西美佛儿学校是集团新成立的业务单元，战略地位十分重要，需要加大投入，重点扶持;江西学校有其新建的优势，也有管理上的