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车队年工作计划 　　篇一：车队XX年工作计划　　各位领导、同事们：　　大家好，过去的一年里，在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下，在同事们的帮助下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示衷心的感谢。　　办公室车队是公司的重要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作已经开始，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了XX年工作计划：　　一、重点工作：　　1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。　　2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。　　3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务；　　4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过；　　5.完善、充实车队有关规章制度　　二、日常工作：　　1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。　　2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。　　3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：（1）做好车辆日常保养工作，（2）做好车辆年度检验工作，（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。　　4.与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。　　5.做好领导交办的其他相关工作。 　　XX年2月24日 　　篇二：XX年车队工作计划　　XX年车队工作计划　　一、 履行职责　　每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。　　二、 加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费，例如：　　1、 做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。　　2、 在XX年内，川AZ479A、川AH0802Z两车保养都定在4S店保养，并开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。　　3、 车辆维修方面，车队队员能自行维修的就自行维修，如需购买材料报队长处理，车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。　　4、 建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。　　三、 强化车队工作效率　　1、 为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门沟通。　　2、 对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应应急方案。　　3、 为了提高发货效率和减少开支，根据以往的发货经验由一　　些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货，并索要国家规定发票。　　4、 强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。 　　周云明 　　XX年4月12日　　篇三：XX年车队年度计划3篇　　XX年车队年度计划3篇 　　XX年已经过去，迎来了崭新的XX年。按照我公司的工作安排，结合具体工作实际，XX年度我部门制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为我部门工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。现拟定XX年车队年度计划。以下是XX年的车队年度计划，欢迎阅读借鉴。  　　XX年车队年度计划一：  　　XX年已经过去，迎来了崭新的XX年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由XX年4月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下：  　　一、XX年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。  　　二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，