20XX年设备利用率分析课件.pptVIP

零事故 零非计划停机时间 零速度损失 零废品 产品生命周期成本最小化 TPM 目标 我们为什么达不到？？？ 持续改进 5 Why？ 例子：设备停机 第一个为什么：为什么停机了？ （ 机器过载，保险烧了） 第二个为什么：为什么会过载？（轴承润滑不够） 第三个为什么：为什么润滑不够？（机油泵没抽上足够的油） 第四个为什么：为什么油泵抽油不够？（泵体轴磨损） 第五个为什么：为什么泵体轴磨损？（金属屑被吸入泵中） 第六个为什么：为什么金属屑被吸入泵中？（吸油泵没有过滤器） 。。。 好处： 减少停机时间； 增加生产计划的灵活性； 减少浪费； 减少库存成本； 提高运行能力。 快速换型 从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格产品所花的时间。 换型时间定义 现场观察并写下换型步骤 记录时间和各种浪费 区分内部及外部活动 分析所有换型动作 把可能的内部动作转为外部 优化内外部操作 试验并改进新设想 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 STEP 6 STEP 7 快速换型八步法 建立和实施新的操作标准 STEP 8 80% 的改进机会来源于现场管理 10% 来源于设备本身 5% 来源于工夹具 5% 来源于产品设计 快速换型改进机会 快速反应信号板 好处: 提供下列视觉和听觉帮助: - 目前