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论大型信息系统项目范围管理一般把周期长规模大或具有战略意义涉及面广的项目称为大型项目大型项目目标构成复杂项目干系人众多团队构成复杂在管理大型项目的过程中往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中小项目来统一管理大型项目的范围管理重要并有特殊之处在实际的管理过程中有许多需要注意的地方要实现高水平的项目范围管理就要做好与项目干系人的沟通明确范围需求说明管理好范围的变更请围绕大型信息系统项目的范围管理论题分别从以下三个方面进行论述概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目项目的背景项目规模发起单位目的项
论大型信息系统项目范围管理? 一般把周期长、规模大，或具有战略意义，涉及面广的项目称为大型项目，大型项目目标构成复杂，项目干系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的范围管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方，要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。? 请围绕“大型信息系统项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：? 1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付
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