20XX年西安咸阳北安村项目定位开发策略课件.pptVIP

咸阳北安村项目定位开发策略 2010年3月;目 录： ;第一部分 市场分析; 3月“小阳春” 房价持续增长 金融危机 渐行渐远 经济基本面整体平稳 楼市回暖…… ; 国4条、11条 上调准备金率 7折利率取消 两会召开 楼市成交量下跌…… ;新咸阳的城市发展规划——拉开骨架：东连南拓西进，全面与西安相融;;;商品住宅价格涨幅预计将超过7%，进入发展“快车道”;这种变化产生的结果，一个刺激新的消费，挖掘新的购买力，也就是将加速换房的进程，让原来已经有房的人住上好房子；另一个是房地产开发理念和运作模式要发生根本性的改变。;品牌成为重要竞争点 大牌组合运营 规划起点高，自成一格 产品线长、产品丰富 开发周期长、产品品质较高 景观环境优美 配套设施齐全（星级会所、国际化教育、智能化数字系统） 服务功能完善（星级物业服务、人车分流、安全服务功能等） ;综合咸阳的发展，在调研中，与本案的条件大体一致，我们针对“华泰·世纪华苑、丽彩怡和润园、中宏星苑、奥园、金泰·丝路花城、国润·翠湖、日月星城、芙蓉佳苑”等具有一定代表性的项目进行分析。 ;市场分析——主要竞争对手分析;;;金泰·丝路花城——53万平米有品温泉小镇; ;硝烟弥漫 竞争激烈 项目突围?;突出区域