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城市综合体施工组织设计探析蔡贤玮（名筑实业集团有限公司，福建 福州 350001）摘 城市综合体施工组织设计探析 蔡贤玮 （名筑实业集团有限公司，福建 福州 350001） 摘 要：城市综合体作为城市一种新兴业态，具有多业态组合、功能复杂、配套完善、机电安装与施工需要考虑因素都相对较多的一 种建筑形态，其施工组织设计必然有别于传统的单体建筑，值得相关专业人士探讨，并通过优化施工组织设计，达到成本合理，工 期最优，效益最佳的目的。 关键词：城市综合体；施工组织设计；改进 中图分类号 :TU74 文献标识码 :A 文章编号：1671-3362（2013）06-0172-01 引言 意结合企业及项目部自身的施工技术资源积累，结合正反两方 面的经验，体现到施工组织设计中去。综合体的施工组织设计 就是要结合企业资源组织上的可能性、经济耗费的合理性、技 术措施上的可行性、施工方案上的针对性、方案实施上的可行 性、技术工艺的先进性，采取组织措施、技术措施、经济措施、 合同控制等手段，通过对人员素质、工程设备、建筑材料、施 工方法及环境条件进行控制，对影响工程结构质量和安全的节 点如基坑、基础、主体工程等进行重点控制，正确处理工期、 质量、环境与职业健康安全，在成本资金许可的前提下，尽量 体现于整个施工组织设计中，并在施工过程中积极贯彻。 2 城市综合体施工组织设计的策略分析 2.1 项目多方协同管理信息化技术 城市综合体的修建是一个庞大的系统工程，从而施工组织 设计也是一个极其复杂，可谓包罗万象的工作。因此，其施工 组织设计与实施要选派高素质人员，充分使用现代科学管理理 论，利用现代信息技术，进行施工组织设计的编制。笔者认为， 在综合体的编制与实施过程中，应充分使用多方协同管理信息 化技术。该项技术是以互联网为通信工具，使用分布式构架， 将工程项目多个参与方（包括但不限于投资方、建设方、总承 包方、分包方等）联结起来，对其多个建设阶段（包括但不限 于规划、审批、招投标、施工、验收、运营等）贯穿起来，对 其相关要素（包括但不限于人、财、物、档案、资料、技术等） 综合分析，从而编制完善的施工组织设计。该技术是当前工程 管理最前沿的技术，虽然其相对复杂，建设和完善周期也比较 长，但考虑到城市综合体的建设其工期也持续数年，考虑其性 价比也是值得的。在构建该系统时，由总包施工方牵头，租用 相关网络资源（或建立通信专线），由工程项目关方，以及施 工企业各部门、项目部及相关责任人作为责任节点，在该项目 平台上，为各责任人设定职责、权限，通过远程登录模式，进 行施工组织编制与实施各司其职，共同完善，并在初步形成成 果后，由总包方专门部门汇总讨论，对其不妥之处反馈各相关 部门、人员进行讨论，最终汇总后得到可行的施工组织设计。 必须指出，编制只是施工组织设计工作的一部分，其关键还在 于执行。而该系统的引入，就能够使各相关方对施工组织设计 的执行随时进行关注、比对、检查，也便于企业及时找出偏差 产生的原因，从而及时纠偏。此外，通过该系统，也能够逐渐 建立起企业施工组织设计项目库，对于未来的施工组织设计编 制乃至项目运营，都具有重要的基础性作用。 2.2 在传统思路的基础上改进施工组织设计的思想 多年来，我国建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施 工项目管理体制改革的经验总结，是科学管理方法的结晶。因 此，城市综合体作为特殊的一类建筑工程项目，其施工组织设 计必然也是在原有的基础上的完善和发展，不需要另辟蹊径去 （下转第179页） 城市综合体是指整合了办公、商业、住宅、酒店、展览、 文化娱乐设施等功能，且相互之间具有一定程度的依存、能动 关系的街区城市建筑群体。城市综合体其实质仍然是城市建筑， 其关键区别在于功能、业态较之于传统建筑业态更为复杂，造 价更高，涉及人群更广。由此，施工组织与施工企业来说，必 须基于这些特点，合理组织施工设计，以优化工期、合理配置 成本，达到城市综合体集约高效的特点，以实现其服务经济和 消费经济载体的作用，有效地组织城市资源，满足人民群众物 质与文化需求。 1 城市综合体施工组织设计的基本出发点 1.1 基于通用施工组织原则进行基础性设置 在建设工程（如市政、房地产、铁道、桥梁等）项目实施 前，编制施工组织设计是一项基础性工作。基本思路是根据国 家法律、法规、规程、规范强制性条文，适应工程项目和业主、 设计、监理的要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标 准及地方规范的要求，以在工程开工后保证施工活动能有序、 高效、科学合理地进行。城市综合体施工组织设计，在编制时 就应满足这些起码的要求，才谈得上考虑其特殊性。因此，施 工企业应坚决摒弃施工组织设计就是个“开工执照”的思想， 从项目整体的高度认识到施工组织设计对于综合体项目顺利实