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行动管理心得体会 　　篇一：行动管理心得　　行动管理学习体会 　　书上说“有什么样的思维和行动，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。”五项管理中，最让我深有体会的，就是对行动的管理，因为行动是成功的过程，通过高效的行动管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确，合理的安排每一天的工作；分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把所有的热情和努力集中到今天的工作上，做到今日事今日毕。 　　人生没有太多的机会，不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！人都有惰性，遇到困难为自己找不同的借口去推托，最终不了了之。 有名谚语说得好：“一天到晚只会希望的人，便是没有希望之人”，也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时，才能得以实现”。一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。　　另一方面，内心充满坚持到底的信念，当我们能锲而不舍时，我们的梦想就能成真。成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，大多数人拥有比实际应用更多的才能，但因时间观念薄弱，信心不足，不够　　乐观，不够认真等原因，而阻挡了原本属于我们的成功之路，所以，我们要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进！　　学习了《五项管理》，对我的影响很大，它为我指明了通向成功的方向，字里行间深受启发。同时，对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。从现在做起，从每天的工作做起，随身携带一本本子把自己目标分解并写下来，随时把自己的想法记录下来，并且利用记录不断的提醒自己去完成它。我相信，我一定会为天明的发展做出贡献！　　篇二：行动学习法心得体会　　行动学习法心得体会 　　行动学习法是一种有效的学习方法，强调通过行动来学习，从而获取能够指导实际工作的知识与能力，学以致用，并在运用中继续通过新一轮的行动来开展新一轮的学习，形成良性循环。 　　通过这次授课，我们对“行动学习法”的学习有以下体会：　　通过行动学习法中头脑风暴法和团体列名法的应用，使我们在短短4天的时间里，就能掌握和运用这种全新的、富有针对性的、高效的讨论与决策方法。这次培训的时间毕竟是短暂的，随着各项工作的不断深入，我们还会在实践中发现一些新的问题。只要掌握了科学的学习与决策方法，就可以在工作岗位上，运用这些方法，与队友们一起查找问题，寻求新的解决方案。在行动中学习，在学习中行动。不断提升自己发现问题和解决问题的能力，不断提高自己的工作效率与决策水平　　一、行动学习法有助于形成师生平等、学员平等和研讨平等关系　　在行动学习过程中，小组成员没有领导与被领导之别，也没有职务高低之分，将平等、开放、自由的理念贯穿于学习研究的全过程。　　二、行动学习法有助于培养系统创意、思维创新和行动创造力　　行动学习中，选好主题是行动学习的关键，一是把握工作重点；二是把握破解难点；三是把握打造亮点。通过头脑风暴、深度分析、鱼骨刺图等集体研讨方式，在认真细致描述症状、分析原因，查找对策、制定方案等一系列程序基础上，探索解决问题的最佳切入点，达到激发学员的创意、创新和创造力。　　三、行动学习法有助于理念与思想的融合，真正成为学习的自我创新： 把行动学习中的思考、互动、感受运用到日常工作，注重围绕中心拓展多维视角，在学习和反思中汲取团队智慧，从而实现自我发现和自我创新，把行动学习真正变为学为所用、学以致用、活学活用、边学边用的自觉行动。　　篇三：如何做好管理工作心得体会　　怎样做好管理工作的心得体会　　这里是针对如何成为一个合格管理者的有关工作思想、工作方法方面的基本要求， 在管理工作中，管理的意识和方法非常重要，它直接决定了一个管理者的管理水平和未来的潜力。　　一、 管理的五项职能：计划、组织、协调、指挥、控制。　　1．计划：完成任何一项工作都离不开计划，没有计划，会导致目标不明确，工作盲目，漏洞百出。好的计划会帮助我们有目标，工作起来有条不紊，得心应手。　　2．组织：就是为完成目标，对涉及到的相关人、机、料、法、环进行统筹安排，提供人力、物力和技术，为目标完成提供支持。　　3．协调：对工作过程中人、机、料、法、环之间的矛盾进行协调，加强沟通，消除 隔阂，寻找共识，增强团队力量。　　4．指挥：就是随时要指导下属的工作，不能让其随意发挥，统一下属的行动。　　5．控制：当工作中出现与目标和计划相背离的情况时，采取措施予以纠正，使其回 到计划的轨道上来。　　以上职能，是管理者在日常管理工作中必须履行的职责，否则，管理工作无从谈起。　　二、 企业管理离不了两张图　　第一张图是流程图，流程图是对企业业