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行政每月工作总结 　　篇一：行政部8月份月工作总结　　行政部8月份月工作总结 　　8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 　　一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。　　二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；　　三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；　　四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；　　五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；　　六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。　　概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，　　其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。　　不足之处：　　一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；　　二、对公司的宣传有待加强。　　下月安排　　做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 　　行政部 　　XX年8月20日　　篇二：行政部月度工作总结--XX年5月　　行政部月度工作总结与计划 　　一、工作总结（起止时间：XX年5月1日——5月31日 ）  　　总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在补充 　　业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。 　　二、工作计划（起止时间：XX年6月1日——6月30日 ）  　　鼎德集团行政部 　　程芸　　XX年6月1日　　篇三：行政管理部工作总结　　行政管理部工作总结　　XX年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方　　面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创　　造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管　　理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时　　也存在着许多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验，取长补短，现将XX年工作　　总结如下：　　一、 对公司各部门工作支持和配合　　根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了　　销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物　　资的调配，及时保障生产系统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区安全保　　卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工　　部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查　　及时发现问题及时处理。　　二、 制度建设方面　　抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上，　　将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。顺　　利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、　　《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。与此同时在制度执行上　　注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可　　依。　　三、 日常行政管理工作　　XX年行政管理部日常开展的具体工作事项有： 1、日常公文办理工作在文件起草、　　文