隧道管理工作总结
篇一:隧道管理站XX年度工作总结 夯实基础 提升业务 努力推进隧道管理工作向前发展 ——隧道管理站XX年工作总结汇报材料 尊敬的各位领导: 大家上午好! XX年在建管处的正确领导和大力支持下,隧道管理站以 夯基础,提业务为主线,紧紧围绕建管处XX年度绩效考核目 标责任制和“十二五”全国干线公路大检查的相关要求,在探索 中努力推进各项工作,现将一年来工作开展情况总结汇报如下: 一、发扬勤学苦练、实学实干精神,强化机电维护业务 管理,确保机电系统正常运行 (一)通过组织集中业务培训、技能考核、厂家现场实际操 作、“以老带新,结对帮教”等方式方法,同时严格实行培训考 核制度,确保培训实效,不断提高我站机电维护人员业务能力。 在去年的基础上,继续秉承边干边学、边学边干的做法,将维护 工作人员分成三组,由老员工担任组长,开展“以老带新,结对 帮教”,使新员工能够尽快掌握工作技能,尽早进入角色,取得 较好的业务学习和工作效果。 (二)以保障设备安全稳定运转为目标,注重预防性保养维 护,推行目标绩效管理,确保了日常工作目标的圆满完成,根据 省局要求细化设备维护保养计划,将关键设备和老化设备列为重 点,增加巡检频次,建立了各项机电系统运行、维修、保养记录。 并将机电日常维护任务分解到班组、个人,做到了机电设备有专 人负责的局面。 (三)全年重点完成了以下四项工作:一是潞城东监视墙的 改造。二是黄池岭、南皇岭、苗庄隧道的UPS改造。三是全线监 控改造工程。四是消防指示牌改造工程。 XX年共处理处置各类收费站报修278次,隧道停电停53 次,隧道变电站保养88次,收费站二级保养1次,卷帘门维修 12处,光纤熔接8次,处理隧道内视频故障200余处,更换收 费站手动栏杆13处,更换隧道内灯具300余盏。 XX年,接入故障完好率达100%,隧道低压供配电及线 路完好率100%,隧道照明系统完好率99%,隧道风机设备完好率 %,隧道火灾报警器完好率%,隧道横洞门电气部分完 好率%。 二、加强信息收集、主动监控,全面做好信息监控中心 的各项工作 众所周知,信息监控工作在隧道管理工作中发挥着举足轻重 的作用,是龙头,也是纽带。如何能快速收集路况信息,主动发 现隧道内的突发事件,并在第一时间内将信息报送出去,始终是 我们信息中心工作的重中之重。为此,我们从以下几方面着手开 展工作: 首先,规范制度,明确责任。我们严格按照省信息中心和片 - 2 - 区监控中心下发的各项规章制度、工作职责等,进一步完善了我 们的工作流程和相关制度。将监控中心每日必做的所有工作和发 生突发事件后大家的分工与协助,全部明确、分工并上墙提示, 在日常工作中做到人人肩上有担子,个个身上有责任;在发生突 发事件后,大家能按照既有流程和要求,准确、熟练、快速的处 置。 其次,以考核促进业务,提高水平,做到褒贬不一。为了能 对日常工作有个很好的检验,从7月份开始,我们每月对所有员 工进行一次全面业务考核,考核结果与月绩效奖紧密挂钩,考核 内容包含:信息监控的综合业务、工作业务差错及日常纪律等方 面。通过考核,不但大幅度的提高了员工的业务操作水平,而且 激发了员工的工作积极性和创先争优的意识,通过这种褒奖贬罚 的途径,真正的形成了一种“比、学、赶、帮、超” 的良好氛 围。 第三,建立了一种快速、联动的信息报送和共享机制。平时 的工作中,每日除正常按要求做好向省中心和片区中心基础信息 的报送外,我们还主动加强与相邻路段河南安林高速的信息沟 通,使我们能及时的掌握安林高速在遇到恶劣天气与特殊路况 时,对我路段的影响程度后,及时的将信息准确无误的报送出去。 第四,抓重点,促管理。日常工作中,我们清楚的认识到, 我们信息中心诸多工作中,最重要的就是如何快速发现路况中的 事故和救援。为此,我们主要依靠以下几方面来开展工作,一是 - 3 - 虹梯关特长隧道内的事件检测器,二是监控大厅工作平台上的三 个视频轮巡系统;三是依托员工的手动视频切换巡查;四是通过 关键路段、事故多发路段的实时监控等。多举措,多方式来要求 员工努力提高事故与救援的发现率。 第五,做好基础信息的收集、整理和归档工作。全年共收集 路况、收费等各类信息6511份,并及时上报。全年共对沿线情 报板信息更新共707次。 三、强化安全应急管理、狠抓隐患排查整治,真正做到 预防为主 (一)安全
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