- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龙湖地产设计合同
篇一:龙湖地产建设工程施工合同协议书 第一部分 协议书 发包人(全称):重庆龙湖地产发展有限公司 承包人(全称):重庆荣达建设集团有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、 工程概况 工程质量标准:依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-XX)及建筑工程各专业工程施工质量验收规范,工程质量一次验收合格。 五、合同价款 金额(大写):暂定(人民币)叁仟肆佰捌拾陆万叁仟元整 ¥:暂元 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 本合同协议书 本合同专用条款 本合同通用条款 本合同补充条款及其附件 标准、规范及有关技术文件 图纸 工程量清单 工程报价单或预算书 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分 修责任。 项。 十、合同生效 合同订立时间:XX年11月25日 合同订立地点:重庆市江北区北城天街4号北岸星座6~7楼 发包人:承包人:(公章) 住 住 所: 法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 电 话:电 话: 传 真:传 真: 开户银行: 开户银行: 帐 号: 帐 号: 邮政编码: 邮政编码: 篇二:龙湖地产设计总纲 XX年版 编制: 研发部 审批: 研发部工作手册 第一章 研发部工作职能 --------------------------------------------------- 3 工作目标 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 部门职能 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 部门组织架构及职能小组的职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 部门岗位定义、岗位职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 错误!未定义书签。 第二章 部门文件管理体系 ------------------------------------------------- 6 部门管理体系文件及定义 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 6 管理体系文件说明 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7 第三章 研发部工作关系 --------------------------------------------------- 7 外部关系(部门外部主要供应商、主要输出及衡量方式) 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 10 内部关系(部门内部主要关系、主要输出及衡量方式) 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 11 第四章 部门和员工工作指引 --------------------------------------------- 11 部门的发展指引(未来1~2年) 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 111 员工指引 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 121 部门培训体系 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 134 第五章 工作案例 ------------------------------------------------------ 145 第六章 研发部依据的技术文件 ------------------------------------------ 166 第一章 研发部工作职能 工作目标 通过调研、分析、制定产品策略和项目产品定位,并通过对概念、方案、初步设计、施工图设计过程的管理,控制产品效果和使用功能,使设计不断优化,提高公司的产品开发能力,不断开发出具有领先水平、有市场竞争力、能够提升公司品牌形象的产品,实现经济效益和社会效益的最大化。 部门职能 Z:\01行政组\ 01部门管理\02人力资 研发部设计主管岗 位职责.doc 项目专员岗位职责. doc 研发部建筑景观装饰项目主管岗位职责. 建筑景观装饰项目专员岗位职责.doc 助理项目专岗位职 责.doc 建筑景观装饰助理项目专员岗位职责.do 设计管理中心专业组: 研发部专业主管岗 位职责.doc 研发部专业工程师岗位职责.doc 研发部助理专业工程师岗位职责.doc 研发中心设计研发组: 研发部研发主管岗 位职责.doc 研发专员岗位职责. doc 助理研发专员岗位 职责.doc 研发部市场研究主研发中心市场研究
您可能关注的文档
最近下载
- 2025最新法律法规清单.doc VIP
- 常用急救药品的药理作用及不良反应课件.ppt VIP
- 中国加速康复外科临床实践指南(2021)解读.pptx VIP
- 人教精通版六年级上册英语单词默写强化练习复习测试(三年级起点).docx VIP
- 中国 『和汉三才图会』 寺島良安 中外出版社.pdf VIP
- 绘本故事ppt-小猪变形记.ppt VIP
- 火电厂能耗诊断及节能节能降耗.ppt
- 2025年咨询工程师环境影响评价中突发环境事件应急预案编制程序专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年领导个人政治素质自查自评报告(完整版).pdf VIP
- 2024-2025学年重庆市两江新区人教版五年级下册期末测试数学试卷(含答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)