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- 2019-05-18 发布于天津
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;; 2006年3月13日~14日,采纳袁记项目组对袁缘实业进行了内部沟通访谈;加上前期我们对袁记串串香各店面的实地走访,使得我们对袁记串串香有了深刻的了解。此次工作得到了袁记各级领导和员工的大力支持和配合,项目得以顺利进行。同时双方袁记项目小组成员在工作过程中表现出的团结互助、认真负责的敬业精神也是本项目顺利进展的重要保证,在此一并表示衷心的感谢!
采纳品牌营销国际顾问机构※袁记项目组 2006年3月17日;;袁记品牌审计报告;;;;自身品牌现状;;;;;;;;5;;; 产品
1、品质标准尚未建立,消费者习惯串串香属于大众消费,它的调料、菜品等没有固定的标准。各家串串香没有太大的差异,均不能形成独特的销售卖点。
2、能够覆盖全川乃至全国的特色卖品尚未确立,产品品种多、乱??杂,缺少几个持续经营的主导产品,也没有一个占据品类优势的发展产品。;袁记菜品线同质化——;市场份额;;;;;;杂乱的店内展示牌;品牌是否拥有清晰,一致且有差异化的呈现方式;;;品牌与通路是否有最佳优势的配合;;;品牌是否有一群忠诚的顾客;;;品牌是否具有影响力和流行性,并很容易被社群接受
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