20XX年如何快速提升区域业绩培训课程.pptVIP

个人 团队 公司 树立目标，激发潜能，调动积极性 增强团他活力，改善工作绩效，营造和谐的工作气氛 渗透企业文化 密切员企关系 提升效益 形成健康的运营 模式 增加凝聚力 激励－让员工士气高昂 （2）激励的作用 （3）、激励的方法？ 1、了解员工需求、诱发员工的动机 2、引导员工的行为； 3、激发员工潜能； 4、实现发展目标。 （3-1）、了解员工需求、诱发员工的动机： 1）、了解员工需求； 2）、规划员工的发展； 自我 实现 自尊需要 工作需要 安全需要 生理需要 吃饭、喝水、休息、HAPPY 安全、稳定的工作环境，不失货，公司福利，保险 工作的朋友、被接纳、在公司有归属感 被肯定、赏识，受尊重，被询问意见，职权 能力提升、新的责任、有意思的工作、晋升的前景、自我增值 1）、了解员工需求 2）、规划员工的发展： 原理：把员工的发展放在自己的资源平台上做规划。 A）、未来向往的生活方式（住房、伴侣、小车、子女等）； B）、工作环境（办公室、办工作、社交圈等） C）、职业生涯规划（员工---店长---中层---高管----创业）； D）、收入规划 （3-2）、引导员工的行为 1）、培养员工正确的思维方式； 2）、培训员工正确的工作方法； 3）、营造和谐的工作气氛。 （3-3）、激发员工潜能： 1）、明