20XX年结构化企业流程塑模案例.pptVIP

第七章 結構化企業流程塑模個案;內容大綱;學習目標;導論;導論（續）;需求分析;需求分析（續）;需求分析（續1）;圖7-1 訂單送貨流程圖 ;需求分析（續2）;表7-1 訂單處理描述;需求分析（續3）;;需求分析（續4）;表7-3 訂單資料詞彙 ;系統分析與設計—企業流程塑模;系統分析與設計—企業流程塑模（續）;表7-11 處理分群;表7-12 銷售管理之處理、資料儲存與資料流;圖7-5 銷售管理子系統第一階DFD; ;圖7-6 銷售管理之第零階DFD;圖7-7夢幻系統第零階DFD;系統分析與設計—企業流程塑模（續1）;圖7-8 銷售管理子系統第二階DFD（1.2送貨處理）;圖7-9 銷售管理子系統第三階DFD(1.2.1新增送貨單);處理規格描述與程式範例;處理規格描述與程式範例(續);處理規格描述與程式範例（續1）;處理規格描述與程式範例(續2);資料流程圖轉結構圖或HIPO圖;資料流程圖轉結構圖或HIPO圖(續);資料流程圖轉結構圖或HIPO圖(續1);資料流程圖轉結構圖或HIPO圖(續2);結論;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科