20XX年绩效管理系统设计与运行.pptVIP

;?第四章? ?绩效管理;第四章? ?绩效管理;第四章 绩效管理;第一节;第一单元 绩效管理系统设计的基本内容; 绩效指标;（一）组成要素;（二）结构方式;二、绩效管理系统与 人力资源管理其他子系统之间的关系;三、绩效管理系统设计;（一）目标管理;2.目标管理的过程;（二）关键绩效指标;关键绩效指标（KPI）怎么来的;一、企业绩效管理系统的结构设计;二、绩效管理系统设计的具体步骤;第二单元 绩效考评指标体系设计;EVA的激励制度构成;二、绩效棱镜;（二）绩效棱镜的原理;（三）绩效棱镜设计;绩效指标体系;一、关键绩效指标体系的设计;（二）任务分工矩阵;（三）目标分解鱼骨图;（四）确定关键绩效指标的原则;（五）关键绩效指标的内容;二、岗位职责指标的设计;三、工作态度指标的设计;四、岗位胜任特征的设计;五、否决指标;六、绩效指标库;六、绩效指标库;六、绩效指标库;第三单元 绩效管理运作体系设计;一、考评组织的建立;（二）考评的组织实施;二、考评方式与方法设计;自 己;（二）KPI 与PRI考评;（三）PCI;（四）NNI考评;三、绩效合同与绩效考评表格设计;绩效考评的程序;第四单元 绩效考评结果应用体系设计;（一）绩效反馈面谈的程序;（二）绩效反馈面谈的技巧;二、绩效考评结果的应用;第五单元 绩效管理系统的诊断与维护;绩效管理调查问卷设计;第二节;一、平衡计分卡的产生及其背景