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采制样员年度工作总结 　　篇一：采制样员年度工作总结　　内蒙古xxxx有限公司XX年上半年煤质管理工作总结 进入XX年以来，我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，　　紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部管理，完善内控机制，严　　格落实责任、考核奖惩，进一步增强了煤炭质量管理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，　　确保煤炭质量稳定在较好的水平，XX年上半年经营管理工作取得了预期效果，下面就煤炭　　质量管理工作总结汇报如下：　　一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念煤炭质量关系到企业的生存和发展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经理为组长，　　生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性　　的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来，使人人感到了肩　　上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量管理提供了组织保障　　和思想基础。　　二、 加强现场管理，严格过程控制，将质量管理贯穿于生产的全过程　　1、 严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的　　措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣　　石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；