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- 2019-05-14 发布于广东
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第十章 工程施工管理实务 2)优良: ① 保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定。 ② 基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验 评定标准的合格规定,其中有50%及其以上的处 (件)符合优良规定,该项即为优良;优良项数应占 检验项数50%及其以上。 ③允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实 测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 2)优良: 所含分部工程的质量应全部合格,其中有50%及其以上优良建筑工程必须含主体和装饰分部工程; 以建筑设备安装工程为主的单位工程,其指定的分部工程必须优良。 质量保证资料应基本齐全。 观感质量的评分得分率应达到85%及其以上。 ▲ 乙供类 对工程无特殊要求的一般建筑材料,一般机电安装材料、一般装饰材料,如水泥、黄砂、钢材、建筑五金、油漆、电线、保温材料、PVC管等,由施工单位按照设计要求组织采购。 (3)机械设备管理的技术经济指标 机械设备完好率、 机械设备利用率、机械设备能力利用率、施工机械化程度、机械事故发生率等。 保证项目——4.材料堆放 ◆建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分 ◆料堆未挂名称、品牌、规格等标牌的扣2分 ◆堆放不整齐的扣3分 ◆未做到工完场地清的扣3分 ◆建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分 ◆易燃易爆物品未分类存放的扣4分 ④层次码。层次码常用于线分类体系,它是按分类对象的从属、层次关系为排列顺序的一种代码。 ⑤特征组合码:将分类对象按其属性或特征分成若干个“面”,每个“面”内诸类目按其规律分别进行编码。 ⑥复合码:由两个以上具有完整的、独立的代码组成。例如,将“分类部分”和“标志部分”组成复合码,。 建设工程竣工图基本内容大致可以分为以下几种: 土建工程竣工图(建筑、结构); 市政工程竣工图(道路、地下管线、桥梁、涵洞等); 电力、照明电气和弱电工程竣工图; 暖通工程竣工图; 煤气工程竣工图; 设备安装和工艺流程竣工图; 绿化竣工图; 交通竣工图。 3)按照信息来源分类,有: 业主来函,包括现场移交手续,地下管线图,基地地质及市 政资料等; 监理来函,包括监理工程师函,质量整改通知单,监理工程 师通知等; 政府部门文件,包括有关政策、制度规定等文件,各种批复 和指令文件; 分包商的报告,包括分包商来函,工程联系单,技术核定单 等; 向业主或监理递交的报告,包括月报、周报或日报表,或专 题报告,技术核定单和经理签证,给分包商 的各种指令及 其他函件等。 10. 6 工程施工信息管理 (2)信息分类编码 ①顺序码。顺序码是一种最简单、最常用的代码。它属于无 含义码,是将顺序的自然数或字母赋予编码对象。 ②系列顺序码。这种码是将顺序码分为若干段,并与分类编 码对象的分段意义对应,给每段分类编码对象赋予一定的 顺序码。 ③数值化字母顺序码。此种代码是将所有的编码对象按其名 称的字母排列顺序排列,然后分别赋予不断增加的数字码。 10. 6 工程施工信息管理 10. 6 工程施工信息管理 ▲甲供类 建设单位对技术要求高、价格昂贵、市场差价大、对工程质量及投资影响大的材料物资,自行组织采购供应,并交施工单位进行施工安装。 如主要运行设备、电缆、高低压供配电设备、大流量水泵以及配套电器控制测试设备、闭路电视系统、空调、车辆、重要装饰材料等。 10. 4 工程施工资源管理 10.4.1材料物资管理 (1)材料物资供应方式 根据现行的供应体制,材料物资供应基本分为两种类型: 10. 4 工程施工资源管理 经常使用库存量 保险库存量 订货点库存量 最大库存量 (2) 库存控制方法 物资库存,按其数量和作用的不同可分为: 10. 4 工程施工资源管理 ① 订购点,又称订货点,即提出订购时的库存量; ② 订购批量,即每次订购的物资数量; ③ 订购周期,即两次订购的时间间隔; ④ 进货周期,即两次进货的时间间隔。 与库存量控制直接有关的有四个参数: 10. 4 工程施工资源管理 1)定量库存控制法(固定订购批量的定量控制) 一种以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法。 订购点是提出订购的时间界限和提出订购时的库存量标准,由备 运时间需要量和保险储备量两部分构成: 订购点 = 备运时间需要量+保险储备量 = 平均备运天数×平均每日
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