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阿里每日工作计划 　　篇一：阿里巴巴工作计划　　阿里巴巴工作计划 　　总体计划  　　一个负责人，专门对平台的维护操作负责，报告每月的成效，其它业务人员需按照负责人的指示，完成相应的工作； 　　第一个月：以收集产品图片，寻找关键词为主，并制定一套产品模板出来，多了解行业的市场情况，做好站设计，同时，业务人员要做好线上线下培训，尽快熟悉了解阿里巴巴的操作，POP的使用，使排名尽可能的靠前，从而增加询盘量；　　第二个月；检查上月的信息质量，站建设成效；并侧重分析站排名，询盘，曝光，点击 第三个月开始；根据上个月的信息收集，整理，分析得失，并提出相应的解决方案。　　具体量化计划：　　篇二：电商淘宝、阿里周工作计划　　运营部周、日、总结工　　作计划 　　运营阿里、淘宝具体量化计划： 　　客服具体量化计划：　　美工具体量化计划：　　篇三：电子商务XX年工作计划(淘宝天猫阿里工作计划安排)　　XX年某电子商务部工作计划 　　业务平台：天猫、阿里巴巴、淘宝、第三方平台 目 录 　　一、某服饰现状分析与定位 ....................................................................................................... 1、现状分析 ....................................................................................................................................... 2、站平台定位 ..................................................................................................................... 3、年度发展目标 ...................................................................................................................... 4、站服务对象分析 ...................................................................................................... 二、平台技术解决方案 ...............................................................................................　　1、站利润分析及预估 .............................................................................................................. 2、人员职能分配 .............................................................................................................. 三、站维护 ....................................................................................................................... 1、平台SEO优化 .....................................................................................................　　2、制定相关站维护的规则，将站平台维护制度化、规范化 ...................................... 四、站运营规划 ......................................................................................................................... 1、目标计划 .............................................................................................................