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IT互联网公司辞职报告范文
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经理:
您好,首先,非常感谢您对我的信任和教导!
自XX年年12月加入xx以来,在xx各位领导的关心
和指导下,同事们的相互配合下,获得了许多的机遇和挑 战并让我学会很多东西,无论是从专业技能还是与人沟通 方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养, 来到xx工作是我的幸运,我也非常珍惜这份工作,也看到 了公司的业绩发生了巨大可喜的变化,但由于自身发展原 因,特此申请辞去现在的工作。很遗憾不能为xx辉煌的明 天贡献自己的力量。只有衷心祝愿x x的业绩一路飙升!感 谢诸位同事在工作期间给予我的信任和支持,并祝所有同 事们在以后工作中取得更大的成绩和收益!
此致 敬礼!
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尊敬的总经理、各位领导:
我从去年5月份进入nes计算机公司到现在,在这一年
的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感 谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东
西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的 是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这 个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层 干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目 会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自 己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少 或避免这些损失。
nes是一个非常有前景的公司,从我进入nes到现在, 公司承接的项目越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公 司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公 司一样,都是发展中必然会出现的一些问题,相信随着时 间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司 副总经理XXX、项目经理X XX等人认真负责的工作态度和 勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司 的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于 对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定,我想我可以站在一个相 对中立的立场对nes提出一壁意见和建议,希望能对nes今 后的发展能有一定的帮助,谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言,不 断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的,软件公司 也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员 工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取 的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工 给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精 神奖励,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。 这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多 劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作成绩衡量和评 定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工 作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经验 和相关的技术文件(比如c mm软件成熟度评定标准)都可以 为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿 意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评 标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的发 展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是 有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。
相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各 项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的,但 关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员 工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员 工自由选择,并在培训时间上给与一定的配合。至于培训 费用可以先让员工自己承担,如果数额不大,在考试合格 后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公
司先保存发票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给 与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证 书也可在工资水平上做出相应的调整,具体情况由公司掌 握。相信如果能够采取这样的措施,对整个公司员工的培 训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公 司,能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用 是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首 先靠积累,当公司己经有了一部分的资源后,如何积累这 些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积 累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能 够做好资源的再利用,对缩短项目完成周期,提高完成质 量都会有极大的帮助。己经做完的项目不应该只剩下一些 文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在 开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的 数据库,再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一 次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程,但公司应 该能意识到这样的代价是完全值得去付出
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