基于提升家居企业核心竞争力价值链优化毕业论文.docVIP

聊城大学本科毕业论文 聊城大学本科毕业论文 本科生毕业论文 题 目： 基于提升家居企业核心 竞争力的价值链优化 原创性声明 本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下，独立进行研究取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，论文中不含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得聊城大学或其他教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的撰写做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的相应责任。 学位论文作者签名：　　　 日期　2013年5月28日　　 指 导 教 师 签 名：　 　 日期　2013年5月28日　 目 录 摘要. I AbstractII 一、前言1 ( 一)选题背景1 （二）价值链概述1 二、提升家居企业竞争力的纵向价值链优化3 （ 一）供应商价值链优化3 （二）渠道价值链优化5 （三）顾客价值链优化8 提升家居企业竞争力的横向价值链优化9 （一）辅助活动的价值链优化9 1.卖场人员管理9 2.卖场现场管理10 （二）基本活动的价值链优化10 1.设计环节优化10 2.生产环节优化11 3.运输环节优化12 4.营销环节分析13 5.售后环节优化14 四、家居企业的价值链整合15 （一）外包15 (二)战略联盟15 五、结论15 参考文献16 致谢17 PAGE II PAGE I 摘 要 随着人民币升值，原料和劳动力成本攀升以及“国五条”系列政策的出台，家居企业开始步入发展的“冬天”。本文以家居企业为立足点，通过纵向价值链和横向价值链两条主线，对其采购、设计、管理、销售和服务等价值环节进行了初步的优化整合，最终提出了非核心业务的“外包”和核心业务的“战略联盟”策略，希望以此能为家居企业的进一步发展开辟新的思路。唯有不断追求卓越，方能做到不可替代。家居企业若想在竞争白热化的新时代市场中立于不败之地，唯有结合家居市场的实际情况和客观趋势，对自身的系统价值链进行有序、科学地再造、优化与整合，也只有这样家居行业才能顺利度过漫长的冬天、迎来新的春天。 关键词：危机，环节，家居业，价值链， 聊城大学本科毕业论文 PAGE 18 Abstract With the RMB appreciation, raw material and labor costs rise and the country of five series of policy introduced, home furnishing companies began to enter the development of winter. In home furnishing business as foothold, through vertical and horizontal value chain of two main line, the procurement, design, management, marketing and service value chain integration preliminary optimized, finally put forward the non-core business outsourcing of core business and strategic alliance strategy, hoping to to provide new ideas for further development of home furnishing business. Only the pursuit of excellence, in order to be irreplaceable. Home furnishing company wants to remain invincible in the fierce competition in the market of new era, but combined with the actual situation and the trend of home furnishing market, value chain of their orderly, scientifically reengineering, integration and optimization, is the only way home furnishing industry can be smoothly through the long winter, usher in a new spring. Keywords：crisis，link,Home fu