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- 2019-05-18 发布于天津
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1 机遇---良好的工作基础 ● 有一个很好的机构和网络 ● 有一套较为健全的规章制度 ● 各项业务工作清晰、明确 (计划、采购、发放、 质量监管、经费管理、信息化、国际合作…) ● 有较为成熟的工作模式 ● 形成了中央集中采购, 各省分别支付的政府采购模式 1 机遇---加强了自身建设 药具队伍优质服务能力有提高 ● 为强化服务技能,开展了全国“三基”岗位大 练兵和知识竞赛 ● 为提高业务素质,中心组织全体职工参加了生殖健康咨询员培训和职业考试 ● 加大了药具免费发放政策和知识的宣传力度 1 机遇---加强了机制建设 初步建立流动人口药具服务区域协作机制 ● 以委的名义下发了《关于做好流动人口计划生育药具免费发放服务区域协作的意见》 ● 制定下发了《全国计划生育药具跨省调拨管理制度》,促进了流动人口药具免费发放“一盘棋” 格局的形成 1 机遇---加强了信息化建设 全面推进避孕药具管理信息化建设 ● 开展了2009 版计划生育药具购调存业务管理信息系统培训和省级应用推广 ● 启动药具业务管理信息化建设县级全覆盖Ⅰ期建设 ● 完成了2009年度全国药具购调存统计分析工作 1 挑战---面对的问题1. ● “ 13亿9千万以内” 战略目标的挑战 (12·5、7、16
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