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统一社会信用代码??
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事业单位法人年度报告书
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(? 2015? 年度)
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单 位 名 称
博爱县城建监察大队
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法定代表人
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国家事业单位登记管理局制
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《事业
单位
法人
证书》
登载
事项
单位名称
博爱县城建监察大队
宗旨和
业务范围
为城市美化提供市容管理保障。 建筑物外观管理 户外广告设置与外观管理 道路容貌管理 广场容貌管理 交通工具密闭运输与外观清洁管理 文明施工管理
住??? 所
河南省博爱县清化镇中光路南段
法定代表人
郭艳斌
开办资金
7.2(万元)
经费来源
财政补助(财政补助收入)
举办单位
博爱县城市管理局
资产
损益
情况
净资产合计(所有者权益合计)
年初数(万元)
年末数(万元)
7.2
7.2
网上名称
博爱县城建监察大队.公益
从业人数
15
对《条
例》和
实施细
则有关
变更登
记规定
的执行
情? 况
2015年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开
展
业
务
活
动
情
况
2015年,在县委、县政府的正确领导下,我队坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实十八大会议精神和深入学习践行群众路线教育实践活动,紧紧围绕县委、县政府部署的各项工作任务,团结拼搏,克难攻坚,扎实工作,较好地完成了各项目标任务。现将我队2014年工作开展情况汇报如下: 一、深入开展精细化管理,全面提升城市形象。 1、强化市容环境整治。今年以来,我队以中山路精品路创建活动为契机,深入开展城市道路精品路创建活动,切实改善城区市容环境,集中开展城市市容整治活动。执法工作人员50余人负责日常性工作。在整治期间,共出动执法车380余台次,执法人员700余人次,发放创建工作宣传页5000余份,暂扣65个灯箱标牌,清理店外经营1000余起、占道经营750起,协助商户清洗春联、玻璃橱窗广告1000余处,清除小广告830余处,规范非机动车乱停乱放1000余辆,更换门头牌匾438个,刷新卷匝门50余个。清洗墙体4400平方米,粉刷墙体6000余平方米。同时,加强对城区其它主干道管理,共取缔主干道店外经营、流动经营、占道经营6000余起,清理小广告2100余处,城区“三种经营”现象得到有效治理。目前,我队正在对团结路、?城路、滨河路、玉祥路等城区主干道进行摸底调查,摸底调查完成后积极制定城区主干道精品路创建活动实施方案,并认真组织实施。 2、强化科技创新管理。为有效提高城市管理效率,我队积极利用数字城管系统平台加强监控管理,对中山路、?城路、团结路、玉祥路在监控范围内的“三种”经营和“十乱”现象以及垃圾肆意倾倒等现象进行全天候监控,对于发现的问题,及时通知巡查队员到现场进行解决。截至目前,利用数字城管,共清理违规占道经营、流动经营800余起、清理小广告400余条,查处垃圾乱堆乱倒300余起。 3、强化规划执法监察。实行规划执法每日巡查登记制度,每日执法人员在城区主干道上不间断巡查,发现违法行为及时制止并登记移交办案人员,依法依程序进行立案查处,使违章建筑得到及时有效的制止和查处。今年以来,共下达停工通知书86份,限期拆除通知书107份,强制拆除违法建设58处,面积计4696平方米,较好维护了法律的严肃性和权威性,优化了城市形象。 4、强化广告牌匾管理。组织人员对城区主干道两侧的户外广告牌匾进行集中整治,同时加强灯箱广告管理,对中山路、?城路、团结路、玉祥路、滨河路等城区主要道路占道摆放的灯箱广告标牌进行集中清理,共清理销毁占道标牌400余个。确保遏制住灯箱广告占道现象。 二、存在问题 今年,我队的工作虽然取得了一些成绩,但是与上级领导的要求和群众的期望还存在一定差距。主要问题表现在以下几个方面:一是城市管理创新意识不够强,工作作风和思想认识有待提高。二是城市管理体制不够完善,部门与部门之间未形成人人参与、齐抓共管的良好局面,群众的城市意识和文明意识有待提高。三是由于城市基础设施相对薄弱,城市执法和管理中的难点问题较为突出,还需有效解决。四是随着城市建设规模的不断扩大,失地农民不断增多,加之轻工市场、太月市场的拆迁,日益增多的小商小贩无处经营,致使“三种经营”现象不断增多。五是城管队员在执法中,受到小商小贩侮辱、谩骂甚至殴打等暴力抗法的情况越来越多,执法保障机制欠缺,直接影响执法人员的工作积极性。 三、2016年工作计划 2016年,我队将进一步加大城市管理工作力度,着力开展以下几方面工作:一是深入开展学习培训活动,提高执法人员的思想素养和执法水平。二是积极开展精品示范路创建活动,着力解决城管工作
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