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图解水电安装工程施工工艺 [2013版] 1 前 言 为提高安装工程管理水平，实现标准化、规范化、制度化管理，由集团工程部组织并编写 此《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》（试行本），作为安装系统施工的指导性文件， 司属各项目必须参照执行。 《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》是工程部根据国家相关法律、法规、行业标准 、操作规程，以及总结了我公司以往所积累的管理经验和验收标准，同时借鉴我公司在建项目 各建设单位的先进管理模式编写而成。 本工艺由品质保障部负责解释、补充、修改、更新。 1 目录 第一章 质量管理目标和措施 一、目标 二、品质要素关系 三、安装工程管理程序 四、工程质量检查验收评定制度 第二章 预留预埋质量工艺标准 1、混凝土板、墙预埋线管盒 2、砌体墙内PVC管预埋 3、扫管穿带线 4、暗配管质量预控要点 5、砖墙箱、盒预埋安装 6、砼楼板、穿墙套管孔洞预留预埋 第三章 施工过程工艺质量要求 1、接地、防雷装置 2、室内电力照明安装 3、室内给水管安装 4、室内排水及管件安装 5、消火栓管道安装 第四章：安装质量交房检查标准 第五：施工质量检查要点和处罚措施 3 第一章 质量管理目标和措施 一、目标： 1、作法统一、规范管理动作。 2、各项目质量均衡。 3、规范材料管理，杜绝计划超量、浪费现象。 4、强化作业图管理，全面实现以作业图指导施工。 5、确保工序质量合格，强化成品保护，杜绝返工。 6、合理穿检工序，杜绝集中抢工。 7、严格执行总包合同，公司品质月检安装分项得分85分以上，年度综合 得分90分以上（满分100分），竣工验收合格率100%。 3 二、品质要素关系 与成本关系 质 品 施工的目的是保证工程质量，满足功能需求，一味的靠增加 成本来提高升品质，不一定能达到预期效果。 成本 与进度关系 质 品 进度太慢工作激情不高，品质下滑，进度太快忽略检检查整 改程序，品质下降。合理穿插、合理安排，不窝工、不抢工 进度 是保障品质的重要基础。 与固定作业人质 品 员关系 作业人员变动频繁或作业人数急剧增加，是品质下滑的重要 作业人数 原因。 质 品 与作业方法关 系 规范的动作、合理的施工工艺，熟练的操作技能，是品质的 作业方法 基本保障。 品质与管理关质 品 系 加强过程管理，强化工序验收，