环境管理学电子教本教材教本教本第07章节资料.ppt

阅读材料： 1．Interface公司创始人安德森的绿色经营理念 　　1994年，安德森确立了“强调企业对人、生产过程、产品、客户需求和利润的全面责任”的企业宗旨，提出要将Interface公司变成恢复自身发展能力，然后影响其他企业向可持续方向发展的企业，Interface公司要以实际行动成为全球第一家工业生态学公司。 2．Interface公司“零浪费”绿色设计和生产模式 一是尽量利用风能、太阳能和水能，生产出世界上第一条“太阳能地毯”，虽然价格稍贵一些，但无公害生产的前途不可限量； 二是采取“封闭式循环再生利用”，尽量多采用天然原材料和可分解的产品，少用矿物质燃料； 三是提高运输效率，减少浪费，比如通过电视会议来减少不必要的旅行，将工厂设在市场附近，规划最高效率的后勤供应等。 3．Interface公司“变卖地毯为租地毯”的绿色营销模式 　　Interface公司创造的新模式，在于为客户提供价值、改变客户的消费行为，鼓励可持续消费。公司最值得称道的创新营销模式是，通过与客户签定绿色服务合同，改销售地毯为租赁地毯，并将重点放在产品不同生命周期内的服务，有效提高服务的价值。刚开始时，销售地毯大宗收入可能被小额的地毯月租金所代替。但客户对地毯的需求因此而变得多样化，而每个地毯的使用寿命却比过去一次卖出时长了，这使得客户都获得更多的经济利益和地毯享用，而公司获得了更多的效益