设备工程部经理述职报告.docxVIP

设备工程部经理述职报告 　　篇一：建筑公司工程部经理述职报告 _0 　　建筑公司工程部经理述职报告 　　尊敬的公司领导：　　自XX年9月22日主持工程部工作以来，在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领团队从部门组建、人员分工、部门管理到现场管理等完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。　　下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项：　　一、重要工作　　1、部门组建、人员分工及部门职责的编写；　　2、完成储罐及外接料斗的制作及安装；　　3、完成外排污水配管（总长度约400m）、管道井建造工作；　　4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管；　　5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作（中海油项目、山西项目、天津项目）；　　6、规整现场材料，完成公司xx项目备品备件库建立。　　二、其他工作　　1、有关部门管理　　、编写了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件；　　、部门例会、员工谈心及员工考核工作；　　、完成公司临时用工制度编写（含协议及申请表）；　　、大连装置施工组织设计编写。　　2、有关工程管理　　、组织供应商及公司工人，完成设备修理工作（如造粒设备更换损毁电机及搅拌桨，卧式离心机更换轴承等等）；　　、组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作；　　、完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造工作；　　、完成制氧机就位、屋顶恢复及配管工作；　　、完成装置接地、设备电气工程、装置电气及仪表的安装。　　3、有关采购及工程款管理　　、负责编制公司月度资金计划表及执行表；　　、完成项目内新订设备及材料、土建施工、安装工程等合同签订工作；　　、完成移动厕所询价及现场考察；　　、安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议；　　、年前资金计划交财务核对合同额及已支付额；　　、选择了两家电气（含仪表）安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。　　4、有关外事管理　　、生活废物处理处置项目合作协议校核；　　、完成对反应釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作；　　、负责所有安全阀校验工作；　　、联系设备公司，安排皮带联轴器套、液位计法兰钻孔攻丝等金加工事宜；　　、联系供应商，提供现场服务或技术研讨；　　、负责与xx中心联系，协调3000小时用料事宜；　　篇二：工程部经理述职报告　　工程部经理述职报告　　尊敬的领导、同事们：　　大家好！　　我是......。 XX年工程部的工作，在领导的关心爱护和大力支持下，　　在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工　　作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极　　主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比　　较圆满地完成了领导布置的各项任务。　　一、开展预防维修，提高设备功效　　对中央空调主机进行年度维修保养，清除了蒸发器和冷凝　　器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、　　冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和水密封，并做防锈处　　理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、　　风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机，进行除　　尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容　　器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效　　果，对二楼大厅空调柜机进行化学清洗、调整。　　在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施　　进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控　　板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清　　洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅　　通。　　二、采用新型建材，美观实用低价　　我们选在三楼成立美术馆，我们选择美观实用的木质材料作　　为挂画线，同时在展厅安装了新型LED灯，增加照射效果，美化　　了展览环境。二楼厨房更换了新式天花板，使得厨房环境焕然一　　新。用环保性能好的油漆涂了天然气管道，保障了用气安全无泄　　漏。使用白色花纹壁纸和高档涂料更新了部分会议室墙面，显示　　出高端大气上档次的感知度。为客房浴盆、面池下注入新式胶，　　避免了缝隙间污垢的存在。在快餐店安装品牌风幕机，防止了蚊　　蝇的进入，确保了食品安全，提高了用餐环境的整洁度。并拆装　　更换新款灶台，改变了厨房做菜环境。　　通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格　　按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底　　解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。　　三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏　　酒店的电度计量，经常出现总表