20XX年项目经理职责概述.docVIP

项目经理职责 项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标实现全面负责。项目经理授权委托施工经理，负责项目施工计划、组织、协调与控制，完成工程项目环境职业健康安全、文明施工、质量、施工进度和费用控制目标指标的实现。 1）对施工经理工作进行检查、指导，对施工中需要项目经理决策或沟通协调工作，及时予以处理； 2）审批施工计划、施工总体进度计划、工程变更单及需要项目经理签署的文件、信函； 3）审核项目施工分包入围短名单，参加合同评审签署合同签发单、合同付款单等； 4）主持项目级评审； 5）主持总包项目部工程例会； 6）负责组织工程竣工验收工作； 7）对施工经理工作进行项目考核。 现场施工经理职责 1）在项目施工管理机构进驻现场之后，作为公司在现场的代表全面负责组织现场的管理工作，在现场施工期间，直接与业主和施工分包方联络和协调，履行合同义务和权力。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 2）现场施工经理对公司各职能部门及设计室所所派往现场的工作人员实行统一管理；各部门驻现场工作人员应服从现场施工经理的领导和决定，遇有重大问题发生分歧，由现场施工经理提出，请项目经理组织协调。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 3）现场施工经理同时向项目经理、本