菜场书屋-中国图书馆学会.PDFVIP

公共图书馆延伸服务模式的探索和创新 ——以上海市虹口区“菜场书屋”为例 2015.5 2009年底，首家“菜场书屋” 在江湾镇街道福赐菜场正式成 立 截至 2014年 底，书 屋的图 书流通 已达 29834册 次，阅 读活动 63场， 受益者 3000多 人。 潜移默化的影响 1.有效整合资源、强化保障机制， 确保“菜场书屋”的可持续运行。 组织架构 条块联动的运作机制 区文化局协调指导 区商委、街道提供场地保障 文化局及图书馆负责菜 区商委、各街道主要责 场书屋的具体工作协调及 菜场书屋选址、场地等的 图书调配与业务指导，并 落实工作。 检查督促菜场书屋的推进 。 街道组织硬件建设 区其他相关部门联合配合 区总工会、妇联、教育 各街道办事处负责菜场 书屋的硬件建设。 局、科协、机关党委、计 生委等部门主要负责配送 专题文化资源。 区社会公益服务项目、区图 书馆、各街道等部门相继投 入70余万元用于书屋运作、 文献资源、基础设施配置等 。 2.硬件软件两手抓，依托品牌活动 ，进一步优化公共文化服务供给。 与各菜场的负责人交流沟通，指导他们开展书屋的日常管理工作 江湾镇福赐菜场读者借书证 江湾镇公安街菜场书屋借阅登记本，记录每日阅览人数 江湾镇丰广、丰镇、三门路等菜场书屋借阅登记册 嘉兴街道浙兴菜场读者借书证 与各菜场的负责人交流沟通，指导他们开展书屋的日常管理工作 讲座、电影内容丰富 彩虹屋的奇妙之旅——带领外来务工人员子女一起欢度假期 欧阳路街道图书馆在祥德路菜场举行的“三个一”赠书活动 2013年 “菜场书屋”品牌作为十佳案例入 选中国图书馆年会——中国图书馆展览会 “ 上海地区图书馆创新成果展”，向全国同行 进行了展示。 3.创新运作管理机制，重视专题科 学调研，把文化惠民做深做透。 通过例会，关注创建工作，研究解决难点问题 。 指导菜场书屋负责人开展书屋的日常管理工作 菜场书屋负责人在为读者登记借阅书籍 2012年12月26 日 全区标准化菜场“书屋全覆盖” 嘉兴路街道菜场 三门路菜场 开展创建工作专项调查，对现有菜场情况进行摸底 通过走访，调查了解外来务工人员文化需求 市区领导在听菜场管理员作有关书屋运行状况介绍 市区领导在听菜场管理员作有关书屋运行状况介绍 市、区领导听菜场管理员作有关书屋运行状况介绍 市区领导、相关专家指导“菜场书屋”的创建工作 三、下阶段工作设想 1. 统一协调，明确分工，形成合力 。 2. 要建立健全书屋管理、服务、检查监督 等各项工作制度，从制度上保证书屋的正 常运行。 3. 要加强业务辅导，多在服务内容上下功夫 。 数