慧泉--锦胜包装总部组织结构跟各部门职责划分资料.pptVIP

导 读 第一模块（总部）工作综述 第一模块（总部）工作盘点表收集情况 导 读 导 读 组织结构设计总体思路--遵循原则 组织结构设计总体思路-- 四维角度 组织结构优化初步建议—先统后分 导 读 上海慧泉管理顾问有限公司 * 上海慧泉管理顾问有限公司 * 上海慧泉管理顾问有限公司 * 上海慧泉管理顾问有限公司 * 上海慧泉管理顾问有限公司 * Copyright @2007 慧泉国际管理顾问机构 */30 锦胜包装有限公司 （总部） 组织结构 及各部门职责划分 慧泉国际管理顾问机构　2007年9月 第一模块提交成果 秘密 综述 取得成果 组织结构及各 部门职责划分 建议 1、慧泉顾问自锦胜项目正式启动后, 从07年9月10日到20日共10天的时间, 制定出了详细的行动计划,并严格按照计划行动, 顺利完成了锦胜总部组织结构和各部门职责划分的各项工作。 2、第一模块持续时间：2007年9月10日—10月27日共六周时间，前三周进行锦胜总部工作盘点和分析，后三周进行工厂工作盘点和分析。 3、本阶段主要工作项目包括四个：现有各岗位工作盘点分析、确定组织结构和各部门职责划分、中层管理人员竟聘上岗、各部门岗位设置和人员编制。 3、本阶段工作项目的开展采用的工作方法是问卷调查和访谈方式，在前期诊断成果的基础上，确定组织结构和各部门职责划分。 已提交 优化结果部分