国际招投标课件.ppt

第三节 合同签订 合同签订的过程．是当事人双方相互协商并最后就各方的权利、义务达成一致意见的过程，签约是双方意见统一的表现。 合同协议书，协议书中列出所有包括在合同中的文件以及双方的权利和义务。 合同协议书由业主和承包商／供货商的法人代表或授权委托的全权代表签署后，合同即开始生效。国际金融组织贷款项目要求草签的合同只有待国内项目采购管理部门和贷款机构核准后才能生效。 一般国际工程承包/设备供货项目均要求中标者在收到中标函后一定时期内(一般不超过30天)提交履约保函，否则，业主有权取消中标者的中标资格。 签订合同协议书并收到履约保函后，业主即应尽快将投标保函退还中标的和未中标的投标者。 重庆工商大学 刘苍劲 第十一章 国际组织有关招标投标与政府采购的规定 WTO的《政府采购协定》 联合国国际贸易法委员会货物、工程和服务采购示范法 世界银行的《采购指南》 亚洲开发银行贷款采购准则 重庆工商大学 刘苍劲 * 2.从审查、管理到依法监督与公正、仲裁 3.从被动采用到主动选择和自主实施 重庆工商大学 刘苍劲 第四节 网络招标的未来 重庆工商大学 刘苍劲 在未来的网络世界里．包括人在内的所有事物，都将成为网络的终端或中间体! 网络招标必将成为网络世界里通行的智能化的控制手段 我们希望网络招标在不久的将来能够发扬光大 第八章 投标决策和有效参与资格预审 第一节 决定是否参加投标 第二节 投标组织 第三节 投标的程序 第四节 如何有效参与资格预审 重庆工商大学 刘苍劲 第一节 决定是否参加投标 重庆工商大学 刘苍劲 一 决定是否投标的条件 首先要考虑投标承包上的当前经营状况和参加投标的目的。 其次，选择投标项目时，要衡量承包商是否具备条件参加其项目的投标。判断标准： 该工程项目需要的工人操作技术水平 承包商现有机械设备能力 搞好此项目后，对提高信誉与带来新投标机会的影响 该项目需要投入的设计工作量 承包商对此项目的熟悉程度 竞争激烈程度 交工条件 以往经验 重庆工商大学 刘苍劲 二 判断是否投标的方法和步骤 (1)考虑上述8项标准对企业经营的重要程序，确定它们的加 权数。 (2)由于这8项标准难以直接通过数值进行比较，采用模糊数学打分 (3)把每项标准的权值与等级得分相乘．求出该项标准得分将8项标准得分相加，就得出此工程拔标机遇的总得分位： (4)将总得分与过去投标情况相比较，或者与承包商事先确定的可参加投标的最低分值相比较。即可决定是否参加投标 重庆工商大学 刘苍劲 第二节 投标组织 一 独立投标人投标班子的组织 投标小组的组成 投标小组的工作 分析国际招标公告或邀请的内容，按其中的要求确定投标班子将在各方面投入的人力。 确定工作日程 明确小组成员分工 重庆工商大学 刘苍劲 二 联营体投标的组织 在国内或者国际上，为了在竞争激烈的投标竞争中获胜，一些公司往往联合组成一个临时性的联合组织，以发挥各个公司的特长，增强竞争实力。这就是联营体投标。 联营体投标相对于独立个体投标有它的优缺点 重庆工商大学 刘苍劲 联营体投标的优缺点 a．可增大融资能力。大型建设项目需要有巨额的履约保证金和周转资金，资金不足无法承担这类项目。即使资金雄厚，承担这一个项目后就无力再承担其它项目了。采用联营体可以增大融资能力，减轻每一家公司的资金负担，实现以较少资金参加大型建设项目的目的。 b．分散风险。大型工程．特别是国际工程，风险因素很多。这诸多风险，如果由一家公司承担是很危险的，所以有必要依靠联营体来分散风险。 c．弥补技术力量的不足。大型项目需要很多专门的技术，而技术力量薄弱和经验少的企业是不能承担的。即使承担了也要冒很大的风险。同技术力量雄厚经验丰富的企业联合成立联营体，使各个公司的技术专长可以互相取长补短，就可以解决这类问题。 e．确保项目按期完工。通过对联营体合同的共同承担，提高项目完工的可靠性，同时对业主来说也提高了对项目合同、各项保证、融资贷款等的安全度和可靠性。 f．发展中国家企业可以通过与发达国家企业组建联营体，从而向发达国家的企业学习技术和管理经验。 重庆工商大学 刘苍劲 联营体的特征 a．联营体由一个主办人和若干成员组成。 b．共同制定参加项目的内容．分组权利、义务、利润和损失。 c．联营体一般是在资格预审前即开始组织并制定内部合同与规程，如果投标成功，则贯彻在项目实施全过程。如果投标失败立即解散。 重庆工商大学 刘苍劲 投标的程序 投标一般从填写资格预审调查表开始，到将正式投标文件送交业主，业主通知是否中标为止。步骤如下： 搜集招标信息 参加资格预审 购买或领取招标文件 投标项目的可行性研究 投标前的准备工作 编制投标文件 递交投标文件 参加开标、投标文件澄清 中标后签订经济合同 重庆工商大学 刘苍劲