法律对企业人力资源管理的影响.docxVIP

法律对企业人力资源管理的影响 ? ??法律突出体现了对劳动者利益保护的立法宗旨。正因如此，?企业人力资源管理人员应当熟悉并研究新法的具体规定和相关制度，从而有效地降低企业在劳动用工领域的风险。新法对现行劳动法律体系产生了一定的冲击，?对企业人力资源管理提出了全面的挑战，?对人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、企业规章制度等方面都产生了深远影响。?? ??1.1?人员招聘方面的影响?? ??在招聘和甄选环节，?企业会更加审慎，?这种审慎无疑会增加人力资源的吸纳成本。更为重要的是，?随着员工雇用合同的延长和严格，?企业内部的“人口红利”优势将大大减弱，?劳动力价格将会不断提升。另外，?按照新法规定，?派遣制用工一般在临时性、辅助性或替代性岗位上使用[?2?].目前，?许多企业使用了大量派遣制用工作为企业员工，?直接从事企业常规性业务。尽管法律对“临时性、辅助性或替代性”的具体含义没有做出明确的定义，?但在立法态度上无疑是对目前各行在常规业务岗位上大量、长期使用派遣工的现实提出了挑战[?3?].?? ??1.2?员工培训方面的影响?? ??新法规定了单位只有在提供专项培训费用对员工进行培训的情形下，?才存在与员工约定违约金的问题，?且违约金的数额不能超过单位提供的培训费用[?2?].新法的规定无疑增加了企业人力资本投资风险，?以前可以通过与员工签订培训违约金的方式来降低风险的做法在一定程