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英国工程项目管理体系探究 82 2009年10月 第7卷第10期 项目管理技术 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 英国工程项目管理体系探究 吕维锋方伟 (1上海维仁工程项目管理有限公司,上海200092 2上海宜吾规划建筑设计事务所,上海2,J.092) 摘要:英国的工程项目管理模式分为项目缘起,可行性研究,战略决策,施工前准备,施工,项目验收,竣工,移交 启用和项目后评估8个阶段,这个体系标准保证了英国工程项目管理的高效和严谨.从项目管理模式上探宄英国 的工程项目管理运作规律,总结价值链管理,供应链管理和报告体系这三个系统方法对项目管理决策的影响,为 中国工程项目管理领域借鉴英国工程项目管理模式提供参照基准. 关键词:项目缘起;工程项目管理;营造商;价值链管理;供应链管理 0引言 无论是理论研究还是工程实践,英国都是工程 项目管理领域的先行者之一.研究英国的工程项目 管理体系对于借鉴先进的管理经验,改革和完善我 国的工程项目管理方式意义重大. 英国的工程项目管理体系按照项目生命周期 划分为8个阶段:项目缘起,可行性研究,战略决策, 施工前准备,施工,项目验收,竣工,移交和启用,项 目后评估.本文通过对这8个阶段具体内容的论述, 探究当代英国工程项目管理的体系框架. 1项目缘起 英国工程项目投资决策的核心理念是价有所 值(ValueforMoney),工程项