家电采购内训系列:结果跟过程(二)1103资料.pptVIP

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  • 2019-05-14 发布于湖北
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家电采购内训系列:结果跟过程(二)1103资料.ppt

家电采购内训系列:结果跟过程(二)1103资料

序 三星开发笔记本电脑要比索尼公司晚得多。但是现在三星的新产品活力十足,新品不断,而索尼的新产品却是“千呼 万唤始出来”。 当年,索尼的笔记本电脑因为设计精巧而在市场上很畅销。三星公司为了与索尼公司的经典产品一比高下,决心开 发出比索尼Vaio更轻更薄的新款笔记本电脑。 于是,三星高层要求研发人员按照比索尼公司同类产品“薄至少1厘米”的高标准来努力。尽管,这在当时看来,几乎 是一个不可能完成的任务,但是三星的研发人员经过8次反反复复的实验与提高,还是实现了这个看似不可能完成的目标。 因为他们知道,如果实现不了比索尼产品“薄至少一厘米”的结果,三星笔记本电脑就不会有超过索尼的机会。 当全球最大的计算机公司戴尔看到三星的这些产品后大吃一惊,赶紧派人到三星采购。为此,三星还顺利从戴尔手 中得到了160亿美元的采购合约,使三星一下成为全球高端笔记本最大的企业之一。 你为什么爱看现场直播?而不是录播或者集锦,或者知道最终比分就可以了? 《结果与过程(一)》回顾 带着上述问题,我们回顾一下《结果与过程(一)》的重点内容 如果你说爱企业,就请你为企业创造结果(价值)。如果你不提供结果,无论你有多爱企业,无论你多辛苦,都没用。 企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大

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