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人事行政部周工作总结 　　篇一：行政人事工作周总结和计划XX0224　　行政人事工作周总结和计划　　刘静：　　一、本周工作总结：（2/17-2/22）　　1、员工离、入职统计，合同签订.　　2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.　　6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 　　二、下周工作计划：（2/24-3/1） 　　1、员工离、入职统计，合同签订.　　2、3月份社保申报，医疗卡办理.　　3、工资调整岗位人事变动表核对.　　4、工龄工资资料催交，　　5、月末各项资料汇总.　　6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.　　7、周报表. 　　杨艳： 　　一、本周工作总结：　　1、3月质检汇总　　2、每日打卡异常情况汇总　　3、各部门考勤表的催交及审核　　4、各部门MOD回复汇总　　5、优秀员工优秀管理者PPT制作　　6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备　　7、人事培训报表汇总　　8、入职培训试卷的复印　　9、各部门旅游心得的催交　　10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交　　二、下周工作计划：　　1、员工座谈会记录　　2、消费打卡机的方案　　3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表） 　　马进文： 　　一、本周工作总结：（2/17-2/22）　　1、包手工芹菜饺子一次；　　2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定　　3、做好一周菜谱调整。　　4、做好每日购货计划，做到没有浪费。　　5、餐厅卫生安全运转正常。 　　二、下周工作计划：（2/24-3/1） 　　1、继续做好菜谱调整，合理搭配。　　2、食材，保证营养，卫生，控制成本。　　3、看天气情况，争取上市场调研一次。 　　乔静： 　　一、本周工作总结：（2/17-2/22）　　1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。　　3，各部门周总结和计划汇总。　　4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办　　6，新闻站更新。　　7，欧尼雅质检（2/19）　　8，酒店质检（2/20）　　9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”　　10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24） 　　二、下周工作计划：（2/24-3/1） 　　1， 各部门周总结和计划汇总　　2， 管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传 3， 维修房记录Key-in　　4， 质检检查和记录　　5， 站更新。　　6， “关于宴会专题”第二次会议记录　　7， 生日会照片印刷、台账整理　　8， XX年度新满意度调查表输入汇总 　　郭亮亮： 　　一、本周工作总结：（2/17-2/22）　　1、车辆的里程统计　　2、员工生日会的物品准备　　3、监控电视的安装　　4、员工宿舍用电的统计（超出费用）　　5、草拟新的员工宿舍用电制度　　二、下周工作计划：（2/24-3/1）　　1、实行新的用电制度（员工宿舍）　　2、员工宿舍物资盘点　　3、车辆的日常检查与维修　　篇二：公司行政人事部工作总结　　公司行政人事部工作总结　　春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的＃＃年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过亿元，实现产品生产产量累计达1000万台，比＃＃年的800万台增加25%，销售达亿元（预计），比＃＃年的亿增加%，超额完成了＃＃年度集团公司下达的年度经营目标。　　行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职，＃＃年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将＃＃年工作总结汇报如下： 一、人力资源管理：　　1．人力资源战略管理：