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建筑工程生产经理工作总结 　　篇一：建筑工程生产经理工作总结　　锅炉装置区工作总结　　自XX年10月加入金象项目部这个团队以来，回顾这两年的工作，对照前辈以及公司颁布的生产经理职责等标准，较能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将工作总结阐述如下：　　一、主要工作情况：　　1、 XX年10月28日进入金象项目部团队中，熟悉现有图纸并在年底做出粗算工程量，为实施做好准备。XX年1月12日停工。两个月的时间完成了锅炉主厂房-以下基础工程，9-19轴一层梁板柱完成浇筑砼。年终结算万元。　　2、 XX年3月5日复工，同年6月25日锅炉主厂房封顶，10月31日100m钢筋砼烟囱封顶，XX年1月5日所有土建工程基础分部、主体分部全部完成。年终结算万元。XX年1月21日停工。　　3、XX年2月16日复工，土建部分主要以室外地坪硬化及维修处理质量缺陷为主，XX9月28日完成图纸、业主要求所有施工内容。　　4、 职责范围内及领导安排的其它工作。　　二、 主要学习情况：　　1、 参加二级建造师岗位培训一次。　　2、 参加三类人员培训一次。　　3、 项目内部学习若干次，包括公司文件、规范、工程经济等内容的学习，其间收获很多。　　4、 开始学习国家注册安全工程师的相关知识，计划明年继续报考。　　5、 开始学习一级建造师的相关知识，计划明年报考。　　6、 开始准备明