浅谈大润发营销策略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高等教育自学考试毕业论文封面市地:济南市历下区 2013 年 2 月 20 日专 业 市场营销 姓 名 李宝龙 联系电话准考证号 档 案 号 济南市历下区二环东路 7366 号通讯地址 邮 编 250014 山东财经大学燕山校区 1402 室 论文论文题目 浅谈大润发超市营销策略 15 页 页数指导教师指 签 名导教师评估 签 名评审意见 签 名答辩评估毕业考核成绩 主考院校签章 年 月 日 自考本科毕业论文题 目:浅谈大润发超市营销策略准考证号:专 业:2010 级市场营销姓 名:李宝龙指导教师: 2013 年 2 月 20 日 目录摘要...............................................................................................................1 1 大润发连锁超市的发展历程 ................................................................ 2 2 大润发连锁超市 SWOT 分析 .................................................................. 2 2.1 优势(Strength) ........................................................................ 3 2.2 劣势(Weakness) ........................................................................ 3 2.3 机会(Opportunity) .................................................................. 3 2.4 威胁(Threat) .............................................................................3 3 大润发连锁超市营销策略分析 .......................................................... 4 3.1 产品策略分析........................................ 4 3.2 价格策略分析........................................ 6 3.3 促销策略分析........................................ 7 3.4 服务策略分析........................................ 8结论...............................................................................................................9参考文献: .............................................................................................. 10谢辞 .......................................................................................................... 11摘要 近些年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品,根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略建立行之有效的客户管理系统,树立起“商品群优化组合”的经营理念,根据消费者的不同需求,打破商品的原来分类,组合成有创意有特色的商品群。同时,大润发超市还可根据自身的特点,所在区域的消费者情况,尝试一些新的营销策略诸如产品策略、促销策略、服务策略、发展策略等。使之更好更快发展。关键词:大润发连锁超市营销策略市场营销 1 大润发连锁超市的发展历程 大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于 1996 年在台湾投资成立,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,网罗优秀的经营管理人才,运用电脑化营运系统,快速地在台湾展店,在全台成立了 24 个服务据点,为顾客架构出完整的全台服务网络。1997 年更在中国上海成立上海大润发有限公司,依靠成功的台湾经验进军大陆。 2

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档