乡镇安全生产网格化管理的工作总结.docxVIP

乡镇安全生产网格化管理工作总结 　　篇一：安全生产格化工作总结　　篇一：xx社区安全生产格化工作总结　　xx社区安全生产格化工作总结　　xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，辖区面积xx平方公里，居住着汉、回、维、哈等7个民族，有总户数xx户，xx人，共有住宅xx栋，共分x个住宅小区，x家机关企事业单位，商业点x户，房屋出租x户，重点行业。随着东区城市的建设发展，辖区新建小区不断增多，社区服务范围广，对象多而杂，安全工作面临许多新情况，新问题，为使安全工作上台阶，xx社区在街道办事处的领导下，在区安委会大力支持和指导下，社区党支部带领一班人积极探索了安全生产格化管理，实施了“格化管理，精细化安全服务”的工作机制。　　一、细化格，责任到人　　整合社区安全生产宣传人力资源，建立组织络，建立规章制度，为 “坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行格化管理以来，xx社区根据自身实际情况，科学地划分为xx个格，社区主任为一级格长、社区居委会委员为二级格长，社区包片干部、安全生产信息员为三级格长，各格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。　　二、格长加强业务学习，提高服务质量。　　为发挥好格长的作用，社区加强对格长业务培训。格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“安全元”，格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。　　三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。　　格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院有无安全隐患。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会，由社区安全生产格第一责任人或主管副主任主持召开，各个格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。　　四、团结群众，发动群众，依靠群众。　　社区加大对格化管理方式进行宣传：制作格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，发放《xx社区便民联系卡》；制作社区名片、格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给格长联系，畅通了民意。格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区格化管理中来。　　安全生产格化管理工作开展以来，xx社区建立了“安全生产、事故隐患”等重点领域台账。坚持边检查、边整改，以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患，对发现的问题要及时采取措施予以解决：对不具备基本安全生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿：要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下，解决安全出口等多件疑难问题。格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，安全生产格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。　　xx社区居委会　　XX年11月28日篇二：化工公司安全生产格化汇报材料上传　　安全生产格化工作汇报材料　　尊敬的各位领导：　　大家好！　　xxx公司成立于1996年，公司是国家火炬计划重点高新技术企业，拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站，是全国功能高分子协会副理事长单位。　　公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。　　xx公司于4月份开展了安全生产格化监管工作，在各级领导亲临现场指导、培训下，使公司高层领导充分认识到，安全生产格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。通过开展安全生产格化监管工作，xx公司安全管理水平更上新台阶。结合安全生产格化监管工作取得的成效，xx公司将全面推进“格化”管理。　　一、格划分全覆盖，管理体系科学化　　一是管理区域划格。划分格是实施安全格化管理服务的前提和基础。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑，科学分类，设置格。以分厂、车间、班组为单位划分格，分级绘制了格图，实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。 二是管理格配团队。公司格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理格组成，确保公司格管理服务运行高效畅通。　　三是管理团队明职责。格化管理，使每位干部都有了自己