人力资源部之传帮带跟踪考核表.docVIP

------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！----- 传帮带跟踪考核表 传帮带对象 姓 名 部门 入职时间 传帮带 第一责任人 姓 名 部门 职 务 跟踪责任人 姓 名 部门 职 务 培训情况 公司层面入司培训 部门层面培训 时间 主要内容 培训专员考核 时间 主要内容 部门领导考核 月 日 至 月 日 考勤、纪律、学习积极性：□优□良□中□差 考试成绩：□60分以下（不及格） □60—80分（良）□80—100分（优） 综合评价： □合格 □不合格 月 日 点到 点 部门情况□熟悉□不熟悉 工作流程□掌握□未掌握 岗位职责□清楚□不清楚 跟踪考核情况 跟踪责任人签名： 时间 传帮带主要内容 传帮带责任人 传帮带对象 月 日 至 月 日 预期目标 □达到 □基本达到 □未达到 传帮带方法□满意□基本满意□不满意 责任心 □强 □较强 □一般 □弱 满意度调查□75分以下□75分以上 学习积极性□主动□较主动□一般□不主动 协作性 □积极配合 □较配合 □不配合 解决问题能力 □强 □较强 □一般 □弱 知识接受□收获很大□有收获□无收获 工作表现：□优 □良　□中　□差 现职工作：□适应□基本适应 □不适应 新员工试用期转正评定 传帮带对象综合评定：□优 □良 □中 □差 传帮带责任人综合评定：□优 □良 □中 □差 新员工转正意见□由 月 日起提前转正 □继续试用□延长至 月 日转正 □正常转正 □终止试用 注：1新员工试用期要每月提交个人工作总结。 注：1新员工试用期要每月提交个人工作总结。 2“传帮带跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。 人力资源部经理 公司领导