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管理培训生工作总结 　　篇一：管理培训生工作总结　　一个管理培训生的工作内容认识 以下为一个管理培训生对自己工作的认识，通过其深刻的总结分析，让我们看到管理培　　训生的工作内容要求，以及对大学毕业生的考验。分析管理培训生的工作内容，也可以很好　　地引导我们去分析其他工作职位。 打我刚上大学那几年开始，管理培训生这种职位，开始逐渐被毕业生所接受。最开始听　　说的，大约就是，宝洁，玛氏，等快消行业的管培了。那时候管培给人的感觉真是，闪闪发　　光！不但闪着“高智商”“高能力”的光芒，更是闪着人民币的金光～ 我本科毕业那年也参加了卡夫的管培的校招，对管理培训生的工作内容不了解，还在卡　　夫生产线上实习了好久，不过那年似乎卡夫没有在北京招任何管培。一起实习的朋友有两个　　按照正常招聘进了卡夫，待遇当然和管培不能比。我前一年卡夫在北京有招聘一批管培，薪　　水似乎是5500，当时本科毕业生，能拿这个数算是很可以了。我毕业那年玛氏是9500，这在　　当时完全属于无法想象的数字——毕竟那时候，北京房价均价也就一万多点。东四环还是没　　什么人去的地方西四环比现在还乡下。。。。 后来，时光荏苒。四大的薪水直接从高工资变成了屌丝工资，管培更是满街跑了，是个　　差不多的企业就整个管理培训生项目，忽悠的都老高端了，实际高端不高端——这事儿就不　　大好说了。打欧洲骗了俩硕士学位回来以