[青铜骑士]xxxx万科城—四期洋房整合提报 130p资料.ppt

第一批开盘报纸： 补充： 其间从别墅到洋房的过渡重点在1月-3月完成，结合住宅公园开放体验最成熟的万科城做广告诉求，户外及已有的渠道资源以“一户一个万科城”做重点诉求，同时制作万科城四年成果的产品手册，做为第一个销售物料，住宅公园现场包装也从“一户一个万科城”主题之下进行创意包装，以此完成新里程的过渡与借势。 第二阶段：形象深入，洋房价值深度构建 时间：6月-10月 阶段推广目标与执行思考：前期概念与形象的逐步落地，同时结合到3批、4批相对较大批量的推盘，营销的逐渐升温，在推广上进行推波助澜，同时广告从虚到实逐步深入，让目标消费群对项目价值清楚认识，而此期间正好推出万科实验性工厂化产品，先进价值变得可说可体验。 各渠道传播策略 A）户外广告（沿用之前的户外进行主题画面的更换 B）网络广告（沿用之前的网络投放形式） C）网站建立（考虑建立项目的网站，增加互动及技术性） D）硬广、软宣及新闻稿发布（只在重要节点投放） E）样板房及开盘活动 E）广播广告（在重要节点进行投放） F）商场直销（期间配合展销活动） G）客户通讯（对意向目标客群定向投递） H）现场包装（让现场体验场更价值化，实效诉求，体验式包装） 此期间万科工厂化产品第一次推出市场，同时前期对项目有一定认识，阶段广告注重实效。 部 分 创 意 展 示， 先 进 的 价 值 报纸创意： 在第二批单位加推和工厂化样