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某220kV线路工程质量问题的反思 2012年1月第15卷第1期贵州电力技术 2012,Vol,15,No.1GUIZHOUELECTRICPOWERTECHNOLOGY 综合管理 ComprehensiveManagement 某220kV线路工程质量问题的反思 张兵,罗杨 (贵州电网公司,贵I贵阳550002) 摘要:电网工程建设项目在设计,施工,建设方,监理各方只有紧密联系,对整个建设过程进行合理规划,完善各项 管理体系并有效执行,工程建设项目的安全,质量,进度等各个环节才能得到有效保障. 关键词:电网;建设;设计;施工;监理 文章编号:1008—083X(2012)01—0092—03中图分类号:TM75文献标识码:B l简介 某线路工程2010年12月28日主体工程完工,于 2010年12月31日启动充电.由于验收阶段发现的缺 陷多达1000多条,随即于次Et转入长达4个月的检修 消缺状态,致使220kV变电站长时间处于单电源供电 的运行状态.2011年4月15Et,220kV单电源线路因 极端天气原因发生永久性故障,开关跳闸后重合不成 功,造成220kV变电站失压.一条输变电线路施工质 量不良间接造成了整个220kV变电站的失压,引发一 起电网事故,带来了不良的社会影响.该220kV线路 T程所现的问题,在如今电网工程加快建设的背景 下不是个例.本文试图通过对此次线路质量问题的分 析,提出解决输变电工程质量问题的有效办法. 2原因分析 对于这么一条工程量并不大的线路工程中,为什 么会出现多达1000多条的缺陷,为什么那么长的时问 都未能及时消缺完成,在施T管理过程中,建设管理的 各个环节都出了些什么问题呢?我们从整个工程施工 过程来进行分析,也希望能从中窥见设计,建设管理, 外部建设环境等各环节对工程建设质量的影响. 对整个T程建设项目而言,除去开始的项目建 议,可研阶段和最后的保修阶段外,可简单的分为设 计,施工,验收,试运几个阶段,各阶段又紧密的互为 关联,缺一不可,而其中对整个工程建设质量的好坏 影响最大的是设计和施工. 该工程的施工单位是具有电力施工总承包一级 资质的大型施工企业,具备丰富的电力基建_丁程建 设经验,企业和施工项目的管理体系也非常成熟. ? 92? 在工程开工时便建立了完善的项目经理责任制的管 理体系,项目的组织机构和人员配置也相对完整齐 全,岗位职责也相对清晰,各项施工,安全,质量等管 理制度也比较完善.但是,在最后的竣工验收阶段 怎么会出现这么多缺陷,工期为什么会有这么长的 延误呢?可以从整个施工过程进行分析如下: 2009年12月18日开工至2010年3月底,线路 基础施_T完成80%,经监理,设计,运行,业主共同组 织的中间验收后,转序进入铁塔组立施工.2010年4 月底,具备条件的铁塔组立施_T结束.在此阶段的基 础工程,铁塔组立工程均按照要求组织了中间验收, 合格率为100%,除施工进度受外部环境影响延后,此 阶段的工程施工质量处于受控状态.至2010年l2 月813,工程施工进度始终处于断断续续的状态,至 此只完成工程总量的65%,其中有6基铁塔未施T, 全线路的导线未展放.但为了达到12月30日带电 的目标,施工单位组织了700多施工人员进行全线路 的抢工作业,于12月28日达到全线路主体工程完 工,经2天时间的启动验收后在未能及时消缺的情况 下于l2月30日带电试运,随即停电消缺.经验收检 查,开具的消缺项多达1400余项. 对开具的缺陷项进行一个分析和统计,如下图 所示: ■l5 8% 图线路缺陷统计分布示意图 从以上图示中不难看出,所有的缺陷中有将近 第1期张斌,等:某220kV线路工程质量问题的反思 80%的缺陷出自于导地线(光缆)的架设施工.而 此部分施工作业正是2010年12月8日至12月28 日抢工作业时完成,假如再考虑将在此期间同时组 立的6基铁塔的缺陷合计在内的话,可以说绝大部 分质量缺陷都发生于抢工作业期间. 从缺陷的类型上看也可以很清楚的看到,在导地 线(光缆)施工质量缺陷统计清单中不符合工艺要求 的占了很大比例,比如:压接管飞边未打磨,瓷瓶未清 洁,金具固定螺栓穿向不符合规定,螺栓未紧固,开口 销缺失,压接管未打钢印等等.从这些质量缺陷中可 以看出施工单位对质量工艺要求管控和监督的缺失, 施工前得工艺技术交底也基本上流于形式,质量控制 点也没有进行事先的规划.在整个施工过程中,施工 人员也本末倒置,将工期要求放在了首位. 铁塔施工和地面工程的质量缺陷所占比例为 15%.铁塔施工的质量缺陷主要表现在塔材变形, 锈蚀,紧固螺栓缺失等,这些质量问题往往和运输过 程的成品保护不到位和施工过程中的野蛮施工有很 大关系.而在地面工程的缺陷清单中,绝大部分也 是未