- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
PAGE 4
- -
目 录
第一章 工程概况
第二章 施工部署
第三章 施工前期准备工作
第四章 施工总平面布置
第五章 主要施工方法
第六章 工期保证措施
第七章 机械设备、劳动力使用计划
第八章 协调、协作能力与措施
第九章 施工质量保证措施
第十章 雨天施工措施
第十一章 施工安全与文明施工保证措施
第十二章 管线保护措施
第一章 工程概况
第一节 工程概况
一、工程概况
本工程位于*********,桥长22米,桥宽4.6米(净宽4米),桥梁拱圈及拱座采用钢筋混凝土结构,护拱采用素混凝土,侧墙采用C20混凝土,拱腹填砂,基础采用扩大基础。拱桥两侧立面贴麻石饰面,栏杆为雕石栏杆。
二、工期要求及安排
本工程业主要求工期为90天,我司计划以80天完成工程,即2010年5月1日进场开工,2010年7月19日完工,比业主要求的工期提前4天。
三、质量目标
本工程我司的质量目标:优良样板工程,并采取强力措施予以确保。
第二节 工程特点
一、气候情况
本工程工期4月份到7月份,广东正是夏季,期间会有较多的雨天,现场土质较差,因此施工现场必须科学安排施工作业时间,并设置合理的排水体系,准备足够的抽水设备及其它排水设施,确保作业顺利及基坑不受浸泡。
二、施工场地情况
工程位于校区内,为减少对教学的影响,施工时考虑对施工范围进行围蔽,仅白天施工以减少对宿舍区晚上休息的影响。
三、施工特点
1、工期相对较紧
本工程工期业主要求为90天,需要完成的工程量桥的主体工程及桥面修饰工程。东岸桥台处现状有D30PVC管穿出岸边,桥台施工前需迁移。
2、环境维护的要求高
工程校区内,工程施工要顾及文明施工及环保施工的需要。施工的同时还要采取各种有效措施加强原有道路的维护及沿线两侧建筑物的报护。在确保搞好施工的同时,将施工过程对环境的不利影响降到最低。
第三节 主要工程数量
主要工程量表 表2.2.1
工 程 内 容
单位
工程量
C30(现浇)
m2
49.4
C25(现浇)
m3
208.2
C20(现浇)
m3
47.4
C15素砼
m3
135.4
普通钢筋
t
12943.8
石栏杆
m
68
6cm彩色人行道砖
m2
264
防水层
m2
121
假麻石砖饰面
m2
283
挖基坑
m3
350
碎石
m3
14.6
填砂
m3
159.2
填土
m3
16
防渗土工布
m2
34.5
肓沟
m
9.2
迁D30cmPVC管
m
18
恢复检查井
座
1
第二章 施工部署
第一节 指导方针
本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针,积极推行现代企业管理制度,坚持以市场为向导,以质量为生命,以技术为支柱,以服务为宗旨,以合作谋发展的原则,致力于铸造折射时代光辉的精品工程,创造美好生活。我公司对本工程的施工指导方针如下:
一、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理,建立以计划为主体,质量、安全为两翼的三保体系。采取数理统计法进行工程质量分析,以控制图对各生产要素进行事前控制和事中控制。
二、实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理。
三、贯彻GB及T1900—ISO9001《质量管理和质量保证》标准,建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系,使工程质量处于全面受控阶段。
四、施工中实行计划控制,引用微机管理,采用以“大滚动、小流水”为基本特点的计划管理模式,建立工期控制预警系统,确保本公司承诺的工期准点实现。
第二节 施工组织机构
本工程将实行项目法管理,计划设一项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下,严格按ISO9001:2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下:
项目经理
项目经理
工
程
技
术
部
质
量
安
全
部
机
械
设
备
部
工
程
材
料
部
预
算
财
务
部
文
明
施
工
部
项目部总工程师
项目副经理
副
本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按业主标准和要求完成。
一、主要负责人及各部门职责:
项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。
各职能部门的职责分述如下:
1、工程技术部
原创力文档


文档评论(0)