薪酬体系设计技术与操作流程(1).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、影响工资的因素分析： （2）企业负担能力： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析： （3）市场工资水平： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析： （4）市场供需状况： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析： （5）潜在替代物： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （6）产品的需求弹性： 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （7）工会的力量： 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （8）风俗习惯 小 结 1、工资是因劳动而支付报酬； 2、工资管理最重要的原则：内外公平； 3、影响工资的因素有内在因素和外因素，共16种。 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （2） 五、工资管理的基本流程 六、如何设计工资制度 1、工资制度的核心内容 工资体系 工资支付 工资结构 工资制