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8 施工过程管理 第三章 施工过程组织原理 第一节 施工过程的组织原则一、施工过程的概念施工过程：就是生产建筑产品的过程, 是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。 一、施工过程的概念劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。 施工过程划分： １.施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产 技术准备工作； ２.基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动； ３.辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所 必需的各种辅助生产活动； ４.施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服 务过程。 二、施工过程的要素 按照《铁路工程概预算编制办法》铁路工程划分八个项目 ： 1.路基；2.轨道；3.桥梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道； 6.其他工程及沿线设施；7.临时工程；8.管理、养护服务房屋。 施工组织设计将施工过程依次划分为： 1.动作与操作 2.工序 3.操作过程 三、施工过程的组织原则 3．1 施工组织设计的概念 3．2 施工组织设计的类型 单项工程施工组织总设计 3．2 施工组织设计的类型 3．2 施工组织设计的类型 3．3 施工组织设计